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差旅费管理制度与已建菜市场建设改造工作报告汇编VIP免费

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下载后可任意编辑差旅费管理制度与已建菜市场建设改造工作报告汇编差旅费管理制度结合本公司时间情况,本着既勤俭、节约开支又抱着出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。一、出差旅费分交通费,住宿费及特别费三项;1、交通费是指:汽车、火车、飞机。2、膳宿费是指:膳食及住宿。3、特别费是指:因公支付邮电费或招待费。二、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单。经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报至总经理,等返回公司后应立即补办手续。员工出差报支表的外理程序如下:1、出差前依单填明单位、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门审核后呈报总经理批准。2、出差人凭批准的预支金额填写借款单;向财务部预支差旅费。3、出差人返回后七日内应填写差旅费报销单,注明时间出差日期、起始底单、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准。由财务部在报销是对冲销预支数。三、差旅费按业务需要分成如下几个包干:1、业务洽谈,宿费上限 元/月2、主要负责人在施工所在地宿费 元/月3、其他人员因工作需要宿费 元/月4、主要负责人的生活费标准 元/月第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑5、公司人员出差期间确因工作需要宴请是,须报总经理核准,依票据据实报销。第 2 页 共 8 页下载后可任意编辑已建菜市场建设改造工作报告一、总体要求以构建和谐社会、打造宜居为目标,以科学进展观为指导。本着“以人为本、方便群众、合理布局、便于管理”宗旨,根据我市新一轮商业网点规划,加大新菜市场建设力度,提升改造已建菜市场,法律规范菜市场管理水平。二、组织领导成立市菜市场建设改造工作领导小组。领导小组由政府分管市长任组长,为切实加强菜市场建设改造工作的领导。政府办分管主任、商务局局长任副组长,市商务、发改、住建、国土、财政、审计、监察、城管、公安、工商、质监、国税、地税、开发区和各镇的主要领导为成员。领导小组下设办公室(以下简称“领导小组办公室”设在市商务局,由商务局局长兼任办公室主任。各镇(区)须成立相应的组织领导机构。三、实施方法(一)实施主体各镇(区)菜市场由各镇(区)将本单位的建设改造计划上报至“领导小组办公室”领导小组办公室”根据各单位上报的计划,以市、镇(区)两级政府为实施主体。市区建成区内的菜市场由市统筹安排。会同相关部门统筹确定年度建设...

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