下载后可任意编辑市场管理局全年工作报告与市场管理局进展提升总结汇编市场管理局全年工作报告XX 年,市场管理局在市委、市政府的正确领导下,仔细贯彻落实市委经济工作会议精神,坚持解放思想,突出科学进展,加强内部管理树形象,加大招商引资强后劲,接管社会市场拓空间,使我市市场进一步繁荣,市场环境进一步优化,服务意识进一步提高,取得了良好的经济效益和社会效益。全年共完成市场收入 657 万元,占年度任务的 106%。回顾一年来,主要做了以下几个方面的工作:一、健全制度抓管理目标管理考核办法和市场日常监督制度是我局管理各所的重要手段,今年,我们对目标管理考核办法和市场日常监督制度不断进行完善,收到了较好效果。一是队伍建设得到加强。在工作中,我们绝大部分干部职工表现出了高度的责任感和良好的服务态度。二是市场管理水平得到提升。变粗放型的管理为量化型的管理,更加注重让管理者和经营者结合起来,共同管理市场。在市场卫生清扫上,改变以往聘请卫生人员打扫市场卫生的方式,实行市场卫生保洁竞标责任制,由于明确了责任,市场卫生大有改观。三是市场治安得到好转。通过我们的努力,在市公安局的大力支持下,城区各所市场都设立了警务室,安排了民警处理市场内的矛盾纠纷,及时将各项矛盾处理在萌芽状态,提高了市场内群众的安全感,市场消防意识不断增强,管理更加法律规范。二、争取政策抓机遇我们在接管方面根据稳中推动、强化服务的观点,在城区成功的接管了金华菜市场、水东江农贸市场、湘南大市场。湘南大市场占地第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑380 多亩,是目前我市最大的社会市场,我们接管后,迅速开展工作,现已启动市场 A 区,这个市场的成功启动,将有力的缓解城区市场容量不足的矛盾。农村市场的接管,也是形势喜人。为了统一法律规范全市农村市场的管理,使各市场能有序、持续、稳定进展,我局将原来由一所管理农村市场的管理模式调整为由各所分片管理农村市场的办法,每片成立一个市场管理分所,各所副所长兼任分所所长,各所到市场座落的乡镇联系,取得各乡镇的支持,完成市场接管手续,管理上由各所农村市场分所直接安排人员进驻管理,依法依规开展工作。全体班子成员协助各所尽最大努力,千方百计,抓住进展机遇,打开突破口,共接管了 30 个农村市场,为我局的进展壮大开拓了一片新的天地。我们还组织资金,帮助培兰斋项目招商启动,该项目是我市著名的烂尾楼工程,安置、拆迁矛...