下载后可任意编辑市委开展三提升对标定位心得体会与市委开展治庸治懒做法与体会汇编市委开展三提升对标定位心得体会“三提升”（提升能力、提升标准、提升效率）活动，是对去年学习实践科学进展观活动和干部作风建设年活动的延续和深化。提升能力是提升标准、提升效率的前提、基础和保证，没有能力上的提升，就不会有标准和效率上的提升。如何提升能力？这是摆在我们面前的一个重要的课题，一个严峻的考验，一个迫切的任务。从根本上讲，“对标定位”属于保持党员先进性的范畴，就是要营造“向一流水平、更高层次看齐”的那样一种积极的氛围，培育“百舸争流、争先创优”那样一种进取的机制。具体来说，“对标定位”首先是对标，就是对比标准，实际一点可以选择某一类先进人物作为自己学习、追赶的“标兵”，同时也要审视自身确定一个立足、起跑的“标底”。“对标定位”就是要立足本职岗位，提高做好理论武装工作所必须的能力和素养。具体材料请详见：市委今年提出开展的“三提升”（提升能力、提升标准、提升效率）活动，是对去年学习实践科学进展观活动和干部作风建设年活动的延续和深化，是科学进展、管好干部所要求的常常性、制度化和长效机制的一种探究和尝试，是推动“城镇面貌三年大变样”、实现我市经济社会更好更快进展的有力支撑和重要保证。我认为，“三提升”的核心和关键是提升能力。提升能力是提升标准、提升效率的前提、基础和保证，没有能力上的提升，就不会有标准和效率上的提升。当然，恰当幅度的标准、效率目标上的提升同样也会对能力上提出要求，以及发挥一定的目标“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的环节。第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑如何提升能力？这是摆在我们面前的一个重要的课题，一个严峻的考验，一个迫切的任务。假如说，“三提升”活动是负重加压，那么这次“对标定位”倒也有着指点迷津的作用。更进一步讲，“对标定位”就是开展“三提升”活动的一个重要举措，一个有效载体，一个科学指引，而不至于无所适从或肤浅、泛化。从根本上讲，“对标定位”属于保持党员先进性的范畴，就是要营造“向一流水平、更高层次看齐”的那样一种积极的氛围，培育“百舸争流、争先创优”那样一种进取的机制。从具体指向来看，“对标定位”就是要补“短板”，包括个人的、班子的、单位的短板。我们也知道“水桶定律”中的“短板效应”：对于一个人、一个班子、一个单位，有时候，起决定性（制约）作用的...
