办好公立寄宿学校深情关爱留守儿童-----留守儿童关爱总结大路中心学校为充分体现农村小学办学特点,开创教育新局面,优化布局调整,整合教育资源,解决偏远学生上学、外出务工及经商家庭子女管理教育问题,办人民满意教育,我们根据上级有关精神,经过半年多的酝酿、考查、筹备,于2007年秋季开始创办寄宿部
几年来,在上级教育主管部门、地方政府及社会各界的关心支持下,在全体教职员工的共同努力下,我们凭着一腔热情,凭着一股干劲、克服了一个又一个困难,解决了一个又一个难题
由于办学理念先进,管理科学规范,寄宿部越办越好,学生越来越多,形成了跨越式发展的良好局面,受到社会广泛赞誉
一、科学管理力争使寄宿部成为寄宿生的家园、乐园寄宿生的全程管理是寄宿制创办成功与否的关键,寄宿生吃住在校,其管理难度、深度超出了我们的想象,原因是多方面的,一是部分学生年龄小,有的只有八、九岁,生活自理能力太差;二是他们想家;三是有些学生学习基础太差,成绩悬殊大;四是难管理的学生居多
在问题面前,我们没有畏缩,而是保持了清醒的头脑,深知要使寄宿部健康发展,必须有科学规范的管理,容不得半点疏忽大意,否则都可能造成严重的后果,因此,我们在思想上高度重视,在管理上力求规范科学
为此,我们采取了如下措施:(一)严格执行寄宿生入学制度
为完善寄宿生入学手续,明确家长与学校双方的教育职责,每年秋季招生首先由家长填写《留守子女寄宿教育托管申请书》并与学校签订《留守子女寄宿教育托管协议书》,从而使家校双方明确教育监管责任,共同承担教育任务
(二)组织健全,明确职责
为加强寄宿部领导,学校成立了以校长为组长,中层领导为副组长的领导小组,副组长分别对寄宿部的安全、教学、后勤负主要责任
我们制定了《值班制度》,规定值日领导配一名值日教师二十四小时坚守岗位
同时还制定了《大门出入审批制度》《班主任与生活老师交班制度》《生活老师陪宿制度》《食