联想店长店员考核晋升激励机制课件• 店长店员考核体系介绍• 店长晋升机制• 店员激励机制• 考核晋升案例分享• 总结与展望contents目录店长店员考核体系介绍01对店长和店员的工作表现进行客观、公正的评价，激励优秀者，帮助不足者，促进团队整体水平的提升。目的公平、公正、公开、科学、合理。原则考核目的和原则工作业绩、工作能力、工作态度、团队协作、创新精神等。具体、明确、可衡量，根据岗位特点和公司要求制定。考核内容和标准考核标准考核内容考核周期季度考核、年度考核。考核方式自评、上级评价、同事评价相结合，以量化指标和定性评价相结合的方式进行。考核周期和方式店长晋升机制02具备一定的工作年限是晋升的基本条件，通常要求在岗位上工作满 1-2 年。工作年限业绩表现培训和认证领导力和团队协作能力店长在任职期间的业绩表现是晋升的重要依据，包括门店销售额、利润、客户满意度等关键指标。通过相关培训和认证，获得更高级别的证书或资质，可以作为晋升的加分项。具备较好的领导力和团队协作能力，能够带领团队完成目标任务。晋升条件和标准 晋升流程和审批自我评估和提名店长根据晋升条件和标准进行自我评估，并向人力资源部门提交晋升申请。考核和评审人力资源部门对申请人的工作表现、业绩等进行考核和评审，并组织评审委员会进行面试等形式的综合评估。审批和公示通过评审后，相关部门领导进行审批，并将结果进行公示，接受员工的监督和反馈。晋升后，店长需要承担更高层次的职责，如管理更多门店、负责区域销售和市场拓展等。承担更高层次的职责晋升后，店长的薪资待遇通常会有所提高，以激励其更好的工作表现。提高薪资待遇晋升后，店长将有更多机会参加高级培训、参与公司战略规划等，有助于其职业发展。获得更多培训和发展机会随着职位的提升，店长将享有更高的福利待遇，如补充养老保险、医疗保险等。享有更高的福利待遇晋升后的职责和待遇店员激励机制03根据店员的工作经验和能力，设定合理的工资水平，确保员工的基本生活需求。基本工资绩效奖金福利制度设立绩效奖金制度，根据店员的业绩表现和工作态度，给予相应的奖励，激发员工的工作积极性。提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，提高员工的工作满意度和忠诚度。030201薪酬福利体系对新入职的店员进行系统的岗前培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面，帮助员工快速适应工作环境。岗前培训定期组织在职培训，提高员工...
