竞品分析重点以及在业务策略上的应用课件CATALOGUE目录• 竞品分析概述• 竞品分析的重点• 竞品分析在业务策略上的应用• 竞品分析的步骤与方法• 竞品分析的实践案例• 总结与展望01竞品分析概述竞品分析是指对竞争对手的产品、服务、市场策略等进行全面、深入的研究和分析，以了解竞争对手的优势、劣势、市场占有率等情况，从而为企业的市场定位、产品开发、营销策略等提供决策依据。竞品分析可以帮助企业了解市场趋势、发现潜在机会、制定有效的竞争策略，提高企业的市场竞争力。竞品分析的定义了解竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道等，为企业的产品定位和营销策略提供参考。分析竞争对手的市场份额、用户群体、销售渠道等，为企业的市场定位和拓展提供依据。发现竞争对手的创新点、竞争优势和不足之处，为企业的技术研发和产品升级提供方向。竞品分析的目的 竞品分析的重要性竞品分析是企业制定市场策略和竞争策略的重要依据，能够帮助企业了解市场趋势和竞争对手情况，提高企业的市场竞争力。通过竞品分析，企业可以发现潜在机会和竞争优势，制定针对性的市场策略和产品策略，提高企业的市场份额和盈利能力。竞品分析还可以帮助企业识别市场风险和挑战，及时调整市场策略和产品方向，避免潜在的损失和市场失利。02竞品分析的重点分析竞品具备哪些功能，哪些功能是优于或劣于本产品的。产品功能对比竞品的特性，如性能、外观、材质等，找出差异点。产品特性产品功能与特性研究竞品的目标市场是谁，有何特征。分析竞品是如何定位自己的，与本产品的定位有何异同。目标市场与定位市场定位目标市场营销策略研究竞品的营销策略，如定价、促销、渠道等。营销手段分析竞品采用了哪些具体的营销手段，效果如何。营销策略与手段商业模式与盈利模式商业模式了解竞品的商业模式，如何实现价值创造和利润获取。盈利模式分析竞品的盈利模式，如收入来源、成本结构等。研究竞品的技术实现方式，如技术架构、实现难度等。技术实现评估竞品的创新能力，如研发投入、专利申请等。创新能力技术实现与创新能力03竞品分析在业务策略上的应用分析竞品在市场中的定位，确定自身产品的目标用户和市场定位。市场定位根据竞品的优劣势，制定针对性的竞争策略，如价格战、品牌推广等。竞争策略市场定位与竞争策略产品迭代通过分析竞品的迭代历程，了解产品的生命周期和市场需求变化，从而调整自身产品的迭代计划。创新策略通过分析竞品的创新点，寻找产品...
