学校建设计划项目实施办法 XX 省徐州财经高等职业技术学校 改革发展示范校建设项目实施管理办法 第一章总则 第一条为确保学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目（以下简称国家示范校建设项目）的顺利进行，实现预期建设目标，按照有关法规、政策和文件的精神，制定本管理办法。 第二条国家示范校建设项目指列入《XX 省徐州财经高等职业技术学校国家示范校建设实施方案》的重点、特色专业建设项目和特色建设项目。项目的管理，包括计划、审核、批准、检查、总结评估等项目建设过程的管理，以及建设资金的管理与审计、实验实训设备的验收等。 第二章管理体制 第三条学校成立由校长担任组长、副校长副书记担任副组长、主要处室负责人担任组员的 XX 省徐州财经高等职业技术学校国家示范校项目建设领导小组（以下简称领导小组）。领导小组下设项目建设办公室、重点建设专业项目组、特色项目建设组等机构，保障项目建设高效、规范开展。 第四条国家示范校建设项目分为。重点专业建设项目、特色专业建设项目、特色项目建设三部分，由分管校领导与有关职能部门负责人负责相关项目的实施与管理，直接对领导小组负责。各建设项目成立建设小组，由涉及该项目专业领域的 6—8 位专家组成，从中产生项目组长一名，负责该建设项目的组织实施。 第五条成立项目专家指导委员会（以下简称专家指导委员会），负责建设项目的计划审核，年度和中期检查及评估验收等项目建设的监督管理，向领导小组提供专业咨询。 第三章项目管理 第六条领导小组总体负责项目建设工作，根据国家有关政策和要求，研究商定项目建设中的重大事项，争取各级部门的支持，落实建设资金和相关政策，阶段性检查验收并审定相关第 1 页 共 3 页材料及文件。 第七条项目建设办公室负责协调、处理项目建设过程中的有关事宜，下设资金管理组、项目实施监控组。 资金管理组负责各项目建设资金的预算审核、资金结算及资金决算工作。项目资金支出流程为： 1、各项目建设启动时，项目组应制定详细的经费支出预算，填列预算审批表，报资金管理组审核后，报项目领导小组批准。 2、各项目组按照批准的预算执行。备用金预支、项目支出按学校现行财务管理制度执行。 3、各项目组年末上报项目建设资金决算表，报资金组审核、归档。 项目监控组负责项目建设实施、预期效益达成情况以及建设资金使用的检查、监督和评价。 第八条各项目组负责项目建设的准备期管理、过程管理、...
