企业两学一做演讲稿 范文一：2015 企业文化演讲稿两篇 2015 企业文化演讲稿两篇 企业文化演讲稿（1） 文化在汉语中是 一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现 xxxx 集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为 xxxx 集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力
如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力
集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事
相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产
再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折
可见在企业发展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊
集团现在正大张旗鼓的搞比较管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比较管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道
物质有限只能以文化激励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高境界
搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队氛围，才能形成强有力的战斗集体
现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比较管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考 一下呢
是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管第 1 页 共 27 页人的方式方法呢
是否在此时同步抓好企业文化中的 比如：创造出 最
