论企业固定资产管理存在的问题与对策多篇VIP免费

论企业固定资产管理存在的问题与对策[精选多篇]第一篇：论企业固定资产管理存在的问题与对策论企业固定资产管理存在的问题与对策【摘要】随着我国市场经济的不断发展和经济改革的不断深入，我们的企业面临着越来越激烈的竞争，面对全球的竞争，企业的内部管理成为了企业制胜的关键环节。本文将以企业内部资产管理为主题，深入思考，企业资产管理面临的实际问题，并对如何解决资产管理中的不合理现象给出可行性建议。【关键词】固定资产，对策一、加强企业固定资产管理的必要性所谓的固定资产，指的是为了保证企业能够正常运转而持有的使用年限在一年以上的有形资产，需要经过多个生产经营周期才能够将其价值全部转移的那部分资产。对于固定资产的重视在西方由来已久，但是由于我国特殊的历史环境，使得固定资产在一些阶段和一些企业没有得到足够的重视。而在当前市场经济的激烈程度不断加深，迫使更多的企业开始注重企业内部资产管理的重要性。资产管理的有效性直接关系到企业的成本控制，而成本控制又是当前市场环境下实现企业生存和发展的重要一步。因此对于企业固定资产的管理已经不单单是企业的管理事项，而成为了企业发展的关键环节。二、我国企业固定资产管理中存在的问题（一）用折旧调节成本利润，固定资产超期服役。我国的会计制度中有明确的规定，企业的固定资产需要按照相关的规定定期的进行折旧，并将折旧的部分计算到生产的成本中去，并直接通过销售产品将固定资产成本收回。然而在许多企业中，这一步骤被认为操作，很多企业不对资产计提折旧或者依照当期的经营状况来少计提。这样就在成本和利润之间出现了一个真空调节地带，使得企业的固定资产成为了使账目合理化的手第1页共18页段。除了不计提折旧，很多的企业还存在着固定资产超期使用的问题，也存在着挪用固定资产更新资金为他用的行为，给企业的安全生产带来了隐患。（二）固定资产帐实不符，资产不入帐。固定资产管理管理的主要方式是建立固定资产账目并结合固定资产卡片进行管理。这些账目详细记载了固定资产的相关信息，包括产品名称、产品规格、购买的时间以及折旧年限等等。这些信息由企业的后勤部门或者资产管理部门负责管理，定期的进行清查，做到账实相符。但是在有部分企业中，由于企业经营遇到困难或者逃避税金，会认为的将“固定资产”科目的内容转移到“在建工程”或者“其他应收款项”中，这样就避免了核销处理。（三）固定资产投资缺乏科学性、合理性。企业的固定资产投资分为对内长期投资和对外长期投资。对内的投资通常的情况是企业因为发展需要，扩大再生产；而对外的投资一般是为了更好的进行资产的管理，较少资金的风险。但是无论是长期的对内投资还是长期的对外投资，都需要对于资金的安全性给予足够的重视，这一点在企业的实际投资过程中没有实现。三、如何解决企业固定资产管理存在的问题（一）完善企业管理制度，优化管理手段。固定资产的管理是企业内部管理的重要环节，而企业的内部管理需要的是严格的规章制度和积极的制度施行。对于固定资产管理而言我们需要在管理过程中喜欢到每一个管理过程，从固定资产采购审批、到资产的验收、到固定资产的使用和折旧以及固定资产最后的报销，都需要严格的按照固定资产的管理规定来施行，做到账实相符，严格内部的稽核制度。同时在固定资产使用的过程中应该做到节约使用，高效的使用固定资产。在企业固定资产管理中，要特别注意加强对非经营性固定资产转为经营性企业固定资产的管理，统一政策，统一管理，实行有偿使用。（二）加强固定资产管理事前控制。固定资产的采购是固定资产管理的起点，对于固定资产的管理应该从固定字资产的采购过程做起。在进行资产采购之前做好相关的预算，严格按照采购预算进行采购，控制采购成本，在投资的资本成本、预计现金净流入等因素的基础上形成计划，按照计划实施采购。第2页共18页加强企业固定资产投资项目的预算管理，细化成本控制，科学合理地申请、安排计划，减少超计划情况发生。作为事前管理，还要制定相关的出发措施，要对出现超计划等违规问题的机构企业管理决策机构可在处罚责任人的同时，按违规全额...