现场主管管理能力提升——主管培训 (twi)课件CATALOGUE目录• 引言• 主管的角色与职责• 主管的管理技能• 安全与品质管理• 主管的自我发展• 案例分享与讨论CHAPTER引言01 培训目标培养现场主管的管理能力通过培训，使现场主管掌握基本的管理技能和方法，提高其管理能力。提升生产效率通过提升现场主管的管理水平，进而提升整个生产过程的效率。建立良好的工作关系培训有助于现场主管更好地与下属沟通、协调和建立良好的工作关系。随着市场竞争的加剧，企业需要提高生产效率和管理水平以保持竞争优势。市场竞争加剧员工管理挑战公司发展需求现场主管在管理员工方面面临诸多挑战，如员工技能参差不齐、工作态度问题等。公司为了持续发展，需要不断提升各级管理人员的管理能力，以适应不断变化的市场环境。030201培训背景CHAPTER主管的角色与职责02主管的角色为下属提供指导和支持，确保他们了解工作要求和标准。监督和评估下属的工作表现，确保工作顺利进行。协调团队内部和与其他部门之间的关系，解决冲突和问题。激励和鼓舞团队成员，促进团队凝聚力和向心力。指导者管理者协调者领导者根据部门或组织的战略目标，制定具体的工作计划和目标，并确保实施。制定工作计划和目标负责招聘新员工，培训和提升现有员工的能力和技能。人员招聘与培训定期评估下属的工作表现，提供反馈和建议，促进员工成长。绩效评估与反馈确保工作质量符合标准，实施安全管理措施，预防事故发生。质量控制与安全管理主管的职责能够有效地与下属、上级和其他部门沟通，协调解决问题。沟通协调能力能够迅速做出合理决策，有效解决各种问题。决策与问题解决能力能够激发团队凝聚力，提升团队整体绩效。团队建设能力能够有效地管理自己的时间、情绪和工作压力，保持良好的工作状态。自我管理能力主管的核心能力CHAPTER主管的管理技能03具备识别和选拔优秀人才的能力，通过有效的招聘流程吸引和留住人才。人员招聘与选拔培训与发展绩效评估与管理激励与沟通能够设计和实施员工培训计划，帮助员工提升技能和实现职业发展。建立合理的绩效评估体系，对员工的工作表现进行公正、客观的评估，并提供有效的反馈和改进建议。了解如何激发员工的积极性和工作动力，通过有效的沟通建立互信和良好的工作关系。人员管理根据组织的战略目标和业务需求，制定具体、可衡量的工作目标，确保团队的努力方向与组织目标一致。目标制定将整体目标分解为部门或个人的小目标，确保每个成...
