领导在评审会上的讲话稿(精选多篇) 第一篇：评审总结 会上评审组领导的讲话稿 护理组陈主任发言 建议和希望 1、合理配备，高效率使用护理人员人力资源，护理人员数量问题。 目前，护理人员人力资源的不足成为我们医院护理工作中比较突出的问题，刚才管理组已经谈了，在岗护士占卫技人员的 43.7%，实际上还有一部分内退的，在岗的护士。临床护士只有 75 人，医院存在着护理人员数量严重不足，医护比床护比不合理的问题，问题在部分科室显得尤为突出，比如，刚才都提到了神经科、骨科，我们在骨一科看到原来 30 张床位，现在已经增加到 42 张床，但是我们的护理人员没有增加，仅仅是 6名护士，2 名护理员，除去一名护士长和一名监管换药、库房和护理班的护士，实际倒班护士仅仅有 4 人，按照卫生部最低标准的配备，42 张床应有 16.8 名护士，我们护理人员短缺是非常严重的，在这种情况下，我们大家在超负荷工作，我们看了一下排班表，骨一科有一名护士从 7 月 5 日早上 8 点钟开始上班，连着上了午班、下午班，还有夜班，全天 24 小时不下班，连着上了 7 月 6 日甲班直到中午 12 点 30 分才下班，这样连续 4个班，近 29 个小时的工作，所以我们的护士太辛苦了，她们任劳任怨，无怨无悔，为了病人的健康牺牲的还有付出的太多了，她们的精神确实是让我们每个人感动。但这种做法是不能提倡的，从以人为本，人性化管理的角度我们来考虑，我们的护士长应该考虑到她们的健康状况能够承受得了吗。这是要影响护士的健康而且长时疲劳工作也是发生事故和医疗安全隐患，这样必然也会影响到护理质量的提高。而且还有一点是我们粗心的，在我们注册护士不够用，没有注册的护理就往上顶，上去顶护士的工作，那么这种情况在我们医院不是没有，我们发现在 5 月 13 日以前我们确实有护理员没有注册的护理员在独立顶班工作。这是违反护士管理办法的，也同样是医疗安全的隐患，第 1 页 共 12 页虽然 5 月 13 日以后，这个违法违规的行为是得到纠正了，我们再没有看到她们顶班的记录，而且医院也正式下发 13 名护理员不得在护理岗位上顶班工作，这种积极的纠正态度是很好的，但是，根本的问题还是要解决人员的空缺，临床护理是护理工作的重点，满足病期护理的护理人员要求是应该医院管理一个主要目标之一，所以一定要使急需护理人员的科室需得到合理的人力支持，护理部要尽可能适当的调整一下。让护理工作量和护理...
