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关于市规划和城市管理局工作情况的汇报 城市管理局工作情况汇报 一、基本情况 xx 县城市管理局成立于 xx 年 x 月,为县人民政府直属正科级全额拨款事业单位,内设 3 个职能股(综合秘书股、市容监察股、市政建设管理股),核定编制 10 名,现有人员 10 人,其中领导职数为 5 个(分别设局长 1 名、副局长 3 名、纪检组长 1 名),股级职数为 3 个。下属机构 4 个:县环境卫生管理处(副科级差额拨款事业单位);县城市管理监察大队(副科级差额拨款事业单位);县市场服务中心(副科级自收自支事业单位);县市政公用设施管理所(正股级全额拨款事业单位)。 二、工作情况 近年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕中心工作,以“路通、街净、城美、人和”为工作目标,以“服务社会发展,服务经济发展,提升城市品位”为管理主题,坚持科学发展与开拓创新,通过抓队伍提素质,抓机制强管理,抓创新促发展,使城市管理稳步推进,基础建设成效明显,圆满完成了上级交给的各项工作任务。先后荣获县重点工作目标管理考评、城市建设与管理、“一大四小”造林绿化、招商引资、人口和计划生育工作、新农村建设工作、生态旅游文化节、“三城同创”工作及人大代表、政协委员建议与提案办理工作等先进单位荣誉十七项。主要工作情况如下: (一)加强队伍建设,提升能力素质 我局把队伍建设作为重点,坚持内强素质、外树形象,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,加强思想政治建设,严格作风纪律,构筑拒腐防变思想道德防线,全面实施素质建设工程,不断提高队伍整体的思想业务水平。 1.注重加强学习,维护班子团结。通过经常性的政治理论学习,强化班子自身建设,保证了政治信念上的坚定,工作上的开拓创新。落实民主集中制原则,不搞一言堂,凡是涉及队伍建设和工作中的大事,都通过局务会集体讨论决定。领导班第 1 页 共 6 页子团结共事气氛浓、风气正、工作实、干劲足、能创新,廉洁自律,充分发挥了表率作用。 2.注重建章立制,实施规范管理。加强城市管理,队伍是关键,我局针对组建时间较短,内部工作制度和运行机制不尽完善情况,结合工作实际,建立完善了一系列工作制度,如《ab 岗制度》、《财务制度》、《奖惩制度》等,汇编完成《xx 县城管局综合制度》,队伍管理更加规范,实现用制度管人,以制度促事,走上了制度化、规范管理的轨道。 3.注重文化建设,提升内在动力。紧紧围绕城市管...

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