XX 年环卫处工作总结及 XX 年工作计划 篇一:2014 年环卫工作计划 城管局环卫处 工作现况及 2014 年工作计划 一、现实状况 (一)环卫队伍待遇较低 目前我市环卫工人 270 余人,人均月工资水平在 660 元左右,在 XX 市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工 43 人,人均月工资 1600元。与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性。 (二)316 省道、101 省道及商城的管理费用拖欠 316 省道、101 省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自 2013 年 4 月 1 日也移交给城管局。 (三)无主小区垃圾清运工程 市区现有 36 个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差。作为 2013 年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72 万元,由环卫处组织人员及施工车辆对 36 个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制。 环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款 470 万元,自收 150 万元,可支配资金 620 万元。而实际开支已达 660 余万元。主要支出包括:每年 24 辆车辆的燃油维修费用 200 多万元;单位职工及保洁工人工资 360 万元;养老及工伤保险 50 万元;购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等 50 万元。 二、2014 年工作安排 (一)道路清扫工作 2、制定考核制度,严格考核纪律。 3、加快推动环卫保洁工作联动机制。 4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。 (二)提高垃圾收集能力 第 1 页 共 7 页 因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。2013 年春节前后,在市区安臵了 30 个新型地上垃圾箱。 (三)加大垃圾转运能力 我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有 12 公里。 (1)在市区建设两座垃圾转运站,XX 县区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面; (四)建设垃圾存储场 垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决 XX 县区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。篇二:环卫处工作计划 环卫处工作计划 环卫处工作计划 (一)道路清扫工作 1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。 2...