XX 年品控部工作计划 品控个人工作计划 2010 年是公司发展的重要年，根据公司2010 年销售 14000 吨甲鱼饲料的计划，结合我工作的实际，现制定 2010 年工作计划，如下：1）：认真填写生产配方单，使填写的配方正确率达到 100%，杜绝因个人疏忽造成质量问题，给公司带来不必要的损失。2）：严格把好饲料原料质量关，杜绝发霉、结块、变质、氧化等不合格原料投入饲料中。并及时将不好的原料反馈给采购部，同时避免因原料质量因素造成饲料退货现象。3）：做好甲鱼饲料粘弹性、细度等常规指标的检测，减少因这些因素造成的客户投诉。4）：做好批次管理工作，使不合格产品有据可查。5）：加强自我学习意识、增强责任感。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少客户因质量问题，产生的投诉，尽量减少不必要的损失，为公司带来更大的利益，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作。： 一、生产安排。一月份、二月份是公司饲料生产的第一个旺季，根据生产计划，提前做好年前的备货工作，为公司的第二个生产旺季做好准备。 二、机器改造。将现有的小粉碎机换成大功率的粉碎机，使产量由现在的 4.6 吨提高到 6—8 吨，降低生产成本，减轻三车间的生产负担，能够顺利的完成 15000 吨的生产计划。第 1 页 共 1 页
