人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号HR-01所在部门人力资源部岗位定员直接上级公司总经理、协管副总经理职系直接下级人力资源部其他成员薪酬体系所辖人员8 人岗位分析日期2003 年 5 月本职：根据公司的发展规划统筹安排人力资源管理方面的各项事宜，全面负责人力资源部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定组织设计改进方案和人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持工作时间百分比：30%工作任务根据的发展规划，对省公司组织结构设计提出改进方案和机构设置、岗位职责设计方案根据公司的发展战略组织制定人力资源战略规划，全局考虑干部和技术人员的梯队建设定期组织收集研究有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：组织拟订人力资源年度和阶段的工作计划并组织实施工作时间百分比：30%工作任务组织拟订公司年度人力资源工作计划并报批组织落实年度和阶段的工作计划对年度和阶段的工作进行总结和评估职责三职责表述：建立、完善干部管理制度，选拔优秀管理人才工作时间百分比：10%工作任务制定干部管理制度组织、实施干部考核，为企业人事决策、选拔优秀干部提出建议制定后备人才队伍培养计划并组织实施职责四职责表述：建立、完善企业薪酬管理制度并组织实施工作时间百分比：10%工作任务建立企业薪酬管理制度根据市场及同行业薪酬状况，结合企业内外部环境变化，调整完善薪酬管理制度制定全省薪酬计划分配方案职责五职责表述：建立、完善企业绩效管理制度并组织实施工作时间百分比：15%工作任务建立企业部门绩效管理制度，组织和指导各部门实施，并对运行过程进行跟踪分析，提出优化方案建立企业干部考核及员工绩效管理制度，并组织实施为各地市公司和直属单位的绩效管理工作提供建议和支持参与制定地市公司及直属单位经营者绩效考核办法并组织实施参与制定地市公司全员绩效奖金挂钩办法职责六职责表述：建立、完善企业职位管理制度并组织实施工作时间百分比：20%工作任务制定企业员工招聘办法，编制内外部人员招聘计划，并组织实施建立技术业务等级评定制度并组织实施负责组织职务说明书的编写和修改，适时开展岗位评估工作，制定人员编制标准，核定人员编制，全面实行定员定编管理制定有关员工竞聘、待岗、退出等劳动规章制度并组织实施，跟踪监控各地市执行情况职责七职责表述：监督、指导保险工作、建立 HRP 人力资源管...
