财务部职能介绍及岗位职责财务部是强化酒店财务管理，为经营管理工作做好参谋管家及保证物资供给的职能部门，也是为酒店提供收银服务的业务部门。财务部承担着酒店经济效益总核算、指导经营业务活动、督促营业部门不断增加营业收入、节约开支的重要任务。它的工作不仅能真实地反映酒店经营活动的动态，而且能直接影响和促进其他各项管理工作，对于加强酒店的经营管理、提高资金使用效率、增加积累、巩固经济核算制，都有着极其重要的意义。财务部的具体职责除了根据各部门工作需要，对酒店各种物料用品、食品原料、工程材料及设备、配件等物资进行采购；切实做好收银服务工作外，还有收集、综合酒店经营活动的情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料；及时了解竞争对手和相关单位的有关信息与市场动态；适时的提出改善经营管理、提高经济效益的建议和措施；按时组织各部门编制各类收支计划，从而编制酒店的营业计划和财务计划，定期制作计划执行情况的书面报告；严格执行国家规定的财务制度，遵守有关财经纪律；按照执行总经理的指示，制定酒店的财务管理制度，督导酒店员工严格遵守国家各项财政财经法规，及时完成收支核算，做好财务记载；正确核算营业成本、费用、利润；按时编报会计报表，做好财务分析；管理和控制各项资金，做好资金收支计划及其平衡工作；严格检查备用金的使用情况；严格执行库存现金限额制度；按协议规定协同营业部门及时催收应收账款；负责全店资金运用的组织和调动工作，定期向执行总经理汇报资金变化情况；负责酒店财产登记的核查、调拨、摊销和折旧工作；加强财务监督，预防挪用、贪污盗窃等违法乱纪行为的发生；充分发挥电脑管理的功能和作用，保证酒店电脑系统的正常操作。财务部组织架构图财务总监收银领班成控主管会计主管前厅收银餐饮收银仓管员收货员日 / 夜审IT 维护员成本会计收入会计总帐会计出纳员酒店岗位职责部门：财务部直接上司：执行总经理职位：财务总监（经理）直接下属：财务经理（主管）职级：文件编号：颁布日期：版 本 号：SRHM2010 版 共 页岗位概述1、全面负责酒店财务部日常管理工作，实施会计基础工作的规范化管理，强化财务监管力度。2、参与企业的生产经营、基本建设投资、更新改造等重大问题的决策，监督并控制各项资金的使用，确保各投资项目的资金合理使用。参与对重大投资、重大经济合同与协议的事前研究，认真做好可行性报告，为执行总经理决策提供依据。3、认真贯彻执行《...
