国网中兴贵都酒店客房大修项目施工组织设计目 录一、工程概况二、施工部署三、施工组织管理机构设置四、施工生产安排及材料设备供应五、主要设备及材料投入六、施工准备七、施工检测八、施工组织九、工期保证措施十、质量保证措施十一、安全文明施工措施十二、附表附表一：主要施工设备表附表二：试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：临时用地表附表五：施工进度横道图一、工程概况北京贵都大酒店，位于北京市西城区广安门内大街 217 号，占地面积 5100㎡，总建筑面积 36000㎡
本项目拟对酒店 5-7 层客房进行装修改造，主要对客房电视柜、更衣橱、床、地毯更换，对客房及走廊墙纸、天花进行翻新改造
每层有 29 间客房，三层共计 87 间，涉及改造建筑面积 5160㎡，包括客房建筑面积 3432㎡，公共走廊建筑面积1728㎡
二、施工部署公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的 GB/T19002—ISO9001 质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行
并确保达到以下管理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级
2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期 30 天（日历日）
3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生
4、文明施工：实行现场标准化管理（执行省建设厅的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘
5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求
保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧
三、施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表： 公司决策层 公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部
