工程施工组织设计 工程项目部 年 月 日目 录第一章、工程概况第二章、施工组织结构第三章、施工准备第四章、施工方案第五章、施工质量、安全、工期控制措施第六章、雨季施工控制措施第七章、文明施工和环境保护措施第八章、廉政措施第九章、安全应急预案第十章、环境保护应急预案第十一章、施工总进度计划第十二章、附件 1
项目组织机构图 2、主要技术业务人员汇总表 3
主要施工机械表4
测量、试验仪器设备表5
施工总进度计划表 第一章 工程概况一、工程概况二、编制依据、原则1、编制依据（1）、依据 工程施工图设计说明，技术施工规范（2）、依据图纸所提供的工程数量，工期要求及现场的自然情况，并结合我单位投入该工程的施工人员和机械设备2、编制原则：确保工期、质量创新、安全生产、文明作业
第二章、施工组织结构为加强施工管理，确保工程质量和工期要求，顺利的组织施工，根据我们以前的施工经验和本工程具体情况，项目经理全权处理合同文件中规定的由法人办理的一切工作，对外负责业务联系，接受业主和监理工程师的指导与监督，对内实施施工技术、工程进度、生产管理的协调和指挥
项目部下设：1、工程科（1）根据图纸和合同做好计量支付工作
（2）负责工程变更工作和工程量复核工作
（3）编制工程预算，负责已完工程结算工作
（4）编制工程月、季度生产计划并负责生产计划的监督、落实
（5）编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施，并负责监督实施
（6）拟制分项工程开工报告，负责技术交底工作
（7）负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验
（8）审核工程质量记录，并负责竣工资料归档、保管
（9）负责工程质量质检工作，进行日常和月度质量检查，确保工程按程序顺利进行
2、机料科负责工程所用机械的运输、安装、调试使用及维修保养工作；根据施工技术科的要求调配施工机械，按上级规定及时上报各种报表；搞好安全教育，做好施工机械及
