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国际标准 ISO10006第一版 1997.12.15引用号 ISO10006(E)质量管理- -项目管理的质量指南目录前言………………………………………………………………………………3引言………………………………………………………………………………41. 范围…………………………………………………………………………52. 引用标准……………………………………………………………………53. 定义…………………………………………………………………………54. 项目特征……………………………………………………………………54.1总则………………………………………………………………………64.2项目管理…………………………………………………………………64.3组织………………………………………………………………………64.4项目阶段和项目过程……………………………………………………65. 项目管理过程的质量………………………………………………………65.1总则………………………………………………………………………75.2策划过程…………………………………………………………………75.3依赖性管理过程…………………………………………………………85.4与范围有关的过程………………………………………………………95.5与时间有关的过程……………………………………………………105.6与成本有关的过程……………………………………………………125.7与资源有关的过程……………………………………………………125.8与人员有关的过程……………………………………………………135.9与沟通有关的过程……………………………………………………145.10与风险有关的过程……………………………………………………155.11与采购有关的过程…………………………………………………156. 总结项目经验……………………………………………………………17表 1 项目管理过程说明……………………………………………………18附录 A 项目管理的质量惯例-------引用 ISO9000 族标准…………………20附录 B 进展评价用于质量…………………………………………………21附录 C 文献目录……………………………………………………………22前言ISO(国际标准化组织)是由各国标准化团体(ISO 成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作通常由 ISO 的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作...

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