山西晋煤集团阳城晋圣固隆煤业场外道路修缮工程施工方案晋城宏圣建筑工程有限公司阳城晋圣固隆项目部二 O—七年七月二十四日、工程概况 3二、编制依据 3三、施工准备 3四、施工工艺方法 15五、施工安全措施 3六、施工进度计划及工期保证措施 16一、工程概况本工程为山西晋城煤业集团阳城晋圣固隆煤业有限公司场外道路修缮工程，本段道路连接固隆煤业矿区与阳城县县道，道路全长 877.07 米，是固隆煤业煤炭外运的主干道。该道路工程内容包括道路工程、边坡支护、排洪涵,路面结构为水泥混凝土路面,设计荷载为 BZZ-100KN,设计车速 20 公里/小时;该道路全段设置 6 处平曲线，5 处竖曲线，最大设计坡度为 6.667%,本段道路采用场外道路两幅路型式设计，标准断面布置为：边沟 1 米+车行道 3 米+车行道 3 米+硬路肩 0.5 米，车行道路面 1.5%单向横坡。二、编制依据1、《公路工程技术标准》JTGB01-2003。2、国家建筑标准设计图集 93J007-4、5、6、7、8。3、公路水泥混凝土路面施工技术规范。JTGF30-2003。4、公路路面基层施工技术规范。JTJ034-2000。5、公路路基施工技术规范。JTGF10-2006。6、公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-2004。7、《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-9。三、施工准备1、施工组织机构根据该工程的实际情况，结合本工程质量技术要求及当地的实际情况，组织科学的项目管理体系，聘请有丰富施工管理经验、独立承担过大中型工程的人员担任项目经理，有较丰富生产技术管理经验的项目副经理、土建工长，有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的担任过生产、技术、安全、质量管理人员。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层，保证工程顺利进行。项目部机构设置及职责：工程部：施工准备、生产调度、施工管理。技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。财务部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收 3 支来往结算。物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。2、技术准备a 熟悉和审查施工图纸。组织各部门人员审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审...
