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团队建设精髓,如何打造一支好地团队VIP免费

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\\ 团队建设精髓,如何打造一支好的团队!一、团队信仰世界上有两个组织是最强大的,一个是宗教, 另一个是军队, 为什么这两个组织最强大,我们来学习一下,宗教把信仰放在第一位,军队把使命放在第一位,宗教成员为信仰牺牲是一种光荣, 军队战士为使命牺牲是一种荣誉,信仰和使命是什么,是一种能让组织延续的文化,我不止一次的讲过:“在这个世界上只有文化才具有引导性, 统一性和传承性, 并且只有文化让这三者合一,恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么,信仰和使命的背后是什么,是教规,是制度,可见,铁律教规和严明的制度,不存在合理不合理,不存在人性化。所以,为了信仰做出任何的行为,或出格的行为, 包括触犯国家和世界法律的都是光荣的,虽然法律是为统治阶级服务的,而信仰在教徒的心中才是至高无上的,这就是信仰的力量。 在团队管理的过程中,如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼,去摸索, 有些人则真正在打造团队,则有些人则在利用人心,其实这两者是有很大区别的。二、团队价值观团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。三、团队利益狼在捕获猎物之后, 每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实,这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天,狼的延续就是这条“狼规”的延续,可见,合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。\\ 四、团队荣誉请永远的牢记,不论你有多么的成功, 请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队,是一种领导艺术也好,是激励团队成员也好,你自己去想吧。五、团队的力量当团队要超越一个目标时, 我们需要的不是狮子一样的英雄,而是像蚂蚁一样团队,因为在追逐目标的路上, “蚂蚁团队” 可以原谅一个错 100 次的蚂蚁成员,而“狮子团队”错一次就有可能出局。 可见,团队力量的获得与体积和勇猛无关,与团结有关。六、团队权力“什么是权力?一个人犯了罪, 法官依法判他死刑, 这其实不叫权力,这叫正义。而一个人同样犯了罪,皇帝可判他死刑,也可以不判他死,于是皇帝赦免了他,这就叫权力!”,所以,当团队成员做出了对团队不利的事情是,包容远远要比批评收获的更多。七、关于团队批评再和风细雨的批评也是酸的, 就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击,会消磨员工的自信,使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法,透漏了圆滑的人际关系处理方式,那就是“三明治法则”:在批评下属时要先称赞,即责备前称赞一件...

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