园林绿化工程施工组织设计㈠工程概况建设地点：石首城区工 程 量：施工工期：个日历天。工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。㈡施工组织机构A、项目管理我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际， 公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理 1 名、施工员 1 名、安全员 1 名、质检员 1 名、材料员 1 名、资料员 1 名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。B、项目经理部管理人员职责1、项目经理⑴代表公司履行对业主合同的责任；⑵代表公司执行对分项工程合同的责任；⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；⑹领导制订施工计划， 审定各种施工方案， 并负责督促实施；⑺主持项目定期的工作会议；⑻对外重要文件的审定或签发；⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；⑽颁发人工放假或调整放假日的通知；⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。2、施工员⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料， 统管质量， 统管安全，处理工程进度质量等问题；⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划， 并及时调整施工方法，调整施工力量；⑶施工上必须及时解决的事项；⑷施工机械的安排和调配；⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；3、材料员⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；⑶进场材料必须按样板验收，对数量、 规格、 种类要认真核对；⑷按公司要求搞好物料报耗工作；⑸负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。⑹每月对现场材料进行盘点；⑺每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。4、其他管理人员，按责任划分，按项目经理的安排，在完成自己的本职工作的同时， 配合其他部门完成项目经理交办的各项工作。㈢主要施工方法A、园林绿化工程施工流程园林绿化工...
