（中国石化集团河南石油勘探局勘察设计研究院，南阳，473132）摘要 : 文章在介绍国外大型工程公司工程管理的形式、内容、手段和方法的基础上, 对我国工程工程管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结 , 并针对国内企业在工程工程管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议。即：建构工程管理学科的培训内容；促进工程管理软件的开发与应用；建立科学的工程工程管理体系；重视工程工程的风险；抓紧培养人才，培育一批工程总承包和工程工程管理企业等。关键词 : 工程工程管理 人才培训风险管理工程工程管理是20 世纪 50 年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957 年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12 小时锐减为7 小时； 1958 年美国人在北极星导弹设计中，应用工程工程管理的基本理论，使设计阶段的完工期缩短了两年，此后工程工程管理的理念引起了人们的高度重视。目前，西方发达国家已经在工程工程管理方面形成了比较完善的科学体系。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台《关于进一步推行工程总承包与工程工程管理的指导意见》和《工程工程管理（服务）办法》，以制定工程总承包与工程管理（服务）的实施细则，规范其基本做法，进一步促进其科学化、规范化和法制化，从而指导我国工程总承包与工程工程管理工作的开展，提高工程管理水平，与国际惯例接轨。工程经理（ PM）在我国已成为新世纪的黄金职业，工程管理师职业资格认证工作已开始试点。为实现21 世纪我国的新发展，提高我国的产业竞争力，就必须分析和研究当前国内外工程管理科学体系发展的现状，了解和掌握国际通行的模式、程序和标准，取长补短, 与时俱进。这对于我国企业尤其是石化企业具有重要的现实意义。1 国外工程工程管理简况1.1 目前国外工程工程管理的主要形式国外企业的工程工程管理主要有工程管理承包(Project Management Contractor 缩写为 PMC)、工程管理组（Project Management Team 缩写为 PMT）和施工管理 ( Constriction Management 缩写为 CM)等形式。（1） 工程管理承包（PMC）PMC是指工程管理承包商代表业主对工程工程进行全过程、全方位的工程管理，包括进行工程的整体规划、工程定义、工程招标、选择EPC（EPC是英文 Engineering Procurement Construction的缩写，即设计、采购、施工总承包）承包商，并对设计、采购、施工过程...
