培训计划实施1.确定培训时间企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、 推出新产品时对员工进行培训
在具体培训日期的确定上,企业一般会考虑在销售淡季或生产淡季实施培训,以尽量减少对正常业务的影响
在确定培训时间后,培训部还要对学员的培训日程做好安排,并形成正式文件发放给学员
表 2-8 是××集团信息部的一份全体经理培训日程安排表
表 2-8 ××集团信息部全体经理培训日程安排表培训日期议题报告人或讲师____年 ____月____日(全天)信息部经理预备会议信息部总经理信息系统流程讲解信息部总经理____年 ____月____日( 9:00~ 11: 30)信息系统与财务系统接口流程讲解财务经理____年 ____月____日( 13:30~17:30)大客户导入工作回顾及讨论外聘讲师____年 ____月____日( 9:00~ 11: 30)开店流程及各项工程验收标准讲解外聘讲师、 资深门店经理____年 ____月____日( 13:30~17:30)各地区经验及技术交流讨论各地区信息部经理____年 ____月____日(全天)信息部经理述职报告各地区信息部经理2.选择培训场所培训场所选择是否合适,与培训效果能否达成有着密切关系
培训场所的选择首先要保证培训实施的过程不受任何干扰
选择培训场地时需要综合考虑以下三个方面的因素(如图2-14 所示)
图 2-14 培训场地选择应考虑的因素3.设计培训课程企业应根据自身的实际需要,选择设计出适合不同培训对象的专业培训课程
4.确定培训讲师企业培训讲师既包括内部讲师又包括外部讲师
为确保培训质量, 无论外部讲师还是内部讲师,均应做好如表2-9 所示的准备
表 2-9 培训讲师准备项目个人仪表设计培训讲师的穿着应根据培训环境、培训内容、学员特点和要求等因素进行选择,避免标新立异,