培训师资管理规定修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人培训营运管理一、培训师资管理规定四、培训经费管理规定五、一、培训师资管理规定1．目的培养和激励企业讲师，提升工作水准，有效利用培训资源，建设师资队伍。2．范围公司各部门及全体员工。3. 职责公司人力资源具体负责对师资的培养、评价、监督、申报和激励等管理工作。4．方法和过程控制4.1 内部师资的管理4.1.1 内部师资定义与分级内部师资是指经公司统一授予师资证书，协助、参与人才培养和课程讲授工作的职员。未经授权而担任授课任务的职员，称为内部教员。内部师资按其授课的综合能力和经验从低到高，分为一星、二星、三星、四星和五星讲师。讲师星级每年评审一次。每次评审星级讲师如根据相关条件，需降星级， 原则上每次只降一个星级。4.1.2 内部师资认证4.1.2.1师资认证由相应的师资管理组组织备课会认证或采取听课认证。4.1.2.2三星及三星以下级别讲师认证，由相应的师资管理组参加备课会 / 听课认证，并在星级讲师认证表上签字认可。四星及以上级别星级讲师认证备课会/ 听课由集团师资管理组组织，参加人员须满足以下条件，并且不少于2 人：集团师资管理组组长（或其授权人） 、该专业高级人员、四星讲师共同参加。4.1.2.3认证后由师资管理人员填写《集团星级讲师认证表》上报集团师资管理组备案。集团师资及一线公司四星及以上师资由集团颁发星级讲师证书。一线公司三星及以下级别讲师证书由集团统一编号管理，由一线公司颁发。4.1.2.4讲师的星级晋升，由师资管理人员填写《集团星级讲师申报表》，上报相应的师资管理组申请晋升，认证及审批程序同前述相应规定。4.1.3 内部师资义务4.1.3.1课程讲授义务经认证的星级讲师，每年必须完成至少6 小时或三次以上的授课任务。4.1.3.2课程资料提供经认证的讲师应向所属师资管理组提供课程资料供备案保存，课程资料包括：授课讲义、PP演示稿、学员资料、测试题及答案、相关教学辅助参考资料、工具等。4.1.3.3 维护职责当课程内容发生变化（如规范修订、数据变更）时，讲师应对所讲授课程进行修订。修订结果及时向所属师资管理组备案。4.1.3.4高级管理人员授课义务授课是一种将自己的知识、技能传播给其他人直接有效的手段。集团管理人员都应履行培育人才的职责，这也是衡量工作绩效的参考信息。集团业务经理级别以上、一线公司部门负责人以上都必须承担为职员授课的义务。4.1.4 集团课酬标准（课酬单位：元/ ...
