1 / 4 制度名基层管理人员培训办法电子文件编码GLZD046页码2-12 / 4 第一条基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员, 他们在公司内的关系是:1
对上的关系 —— 辅助上级;2
对下的关系 —— 指挥监督下属;3
横向关系 —— 与各部门同事协作
第二条基层管理人员的基本责任有:1
按预定进度、程序组织生产;2
保证产品的质量;3
降低生产成本
第三条基层管理人员的教育培训职责有:1
对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作;2
培训下属晋升新职位;3
培训后补人员;4
其它教育培训职责
第四条基层管理人员建立良好人际关系应注意:1
对下关系: 家庭访问, 举行聚会、 郊游,为下属排忧解难, 处理纠纷,诚心关心下属利益;2
对上关系:反映员工意见,传达上级要求,报告自己的意见和看法;3
横向关系 —— 与其它部门的同事通力合作;4
积极开展对外活动,树立良好的公关印象,形成良好的公共关系
第五条基层管理人员必须具备的能力有:1
领导能力,管理能力;2
组织协调能力;3
丰富的想象力、敏锐的观察力;3 / 4 签发人责任人签名制度名基层管理人员培训办法电子文件编码GLZD046页码2-25
诚实、公正的人品
第六条基层管理人员教育培训的种类:1
候选人教育培训;2
培训发展计划;3
再培训计划;4
调职、晋升教育培训
第七条考核基层管理人员教育培训应注意:1
员工的士气;3
产品的质量;4
原材料的节约情况;5
加班费用的控制
第八条高级管理人员须通过授予权力、 给予威信,并及时提供奖励增强基层管理人员的教育培训效果
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