第 1 页 共 19 页基本理论详谈加强内部控制管理提高采购管理水平基本理论详谈加强内部控制管理提高采购管理水平1. 目标和计划的政策性与延续性。根据《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》《幼儿园教育指导纲要》及国务院办公厅转发的国家教育部等十部委《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》的精神, 未来五年内 , 国家将继续坚持“以公办幼儿园为骨干, 以社会力量兴办幼儿园为主体 , 公办与民办、正规与非正规教育相结合的发展格局。”“地方各级政府要合理布局 , 有计划地推动示范性幼儿园的建设。要在城乡各类社会力量举办的幼儿园中扶持一批办学方向端正、管理严格、教育质量好并具有良好社会声誉的幼儿园作为示范性幼儿园。”基于此,从战略的高度看 , 我们将幼儿园的目标定位为: 以《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》为指南, 坚持以全面推进幼儿素质教育为中心 , 以示范性幼儿园建设为重点, 和衷共济 , 卧薪尝胆, 将幼儿园建设成环境优美、设施优良、管理先进、队伍整齐、质量一流的现代化新型托幼园所。“志当存高远”, 只有这样 , 才能既保持教育局幼儿园优良的传统, 又顺应时代发展的需要 , 使教育系统举办的幼儿园在行业中始终处于示范和领先的地位。目标与计划的前瞻性与预见性。随着基础教育改革的深入和中国加入 WTO,市场经济对幼儿教育的要求越来越高, 幼儿园不仅要遵循教育的发展规律 , 同时也要适应市场经济“优胜劣汰”的要求, 在竞争中求生存、求发展。为此 , 湖南省长沙市教育局幼儿园在认真分析了当前幼儿改革的发展趋势后 , 制定了“依托本部 , 稳打稳扎 , 逐步扩大规模和向三岁前教育延伸”的发展规划, 并自筹资金近百万元在全市率先成立了第 2 页 共 19 页托儿部 , 专门收托 2～3 岁的幼儿 , 既满足了社会和家长的需要, 又适时地抢占了教育的先机 , 可以说是一次大胆而成功的尝试。201X年, 我们又在教育局的支持下在河西新建了一所12 个班规模上午幼儿园 , 形成河东河西三处办园的发展格局。3. 目标与计划的可操作性与灵活性。为保证计划的切实可行 , 根据管理理论中有关论述 , 我们将幼儿园的总目标分解具体到年度目标和学期目标 , 再结合年度和学期目标制定具体的实施计划, 保证了目标达成过程中的步步为营。同时, 为使目标的指向性更加明确, 我们在实施过程中 , 根据实际情况及时作适当的调整, 使工作始终围绕目...
