欢迎共阅长顺县广顺镇安置点2018 年易地扶贫搬迁工程地基与基础分部工程质量自评报告长顺县建工建筑工程有限公司2018 年 7 月 31 日长顺县广顺镇安置点2018 年易地扶贫搬迁工程（A2、B2、B3、B4、B6、B7、C1楼）地基与基础分部工程验收自评报告一、工程概况建设单位：贵州省长顺县国有资本运营有限责任公司设计单位：贵阳建筑勘察设计有限公司勘察单位：广西华蓝岩土工程有限公司监理单位：贵州吉宇工程监理有限公司施工单位：长顺县建工建筑工程有限公司监督单位：长顺县工程质量安全监督站本工程位于贵州省长顺县广顺镇变电站对面，本工程总建筑面积为72000.26㎡，地上 6 层，框架结构，抗震设防烈度6 度，框架抗震等级四级，耐火等级二级，结构设计使用年限50 年，基础为筏板基础，屋面防水等级为一级。本工程自 2018 年 3 月 31 日开工，施工过程中无发生安全事故，无拖欠农民工工资事件。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同；2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单；3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准；4、国家现行颁布的强制性标准；5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案；6、本企业标准、综合管理体系程序文件及施工工艺标准。三、工程施工概况（一）施工组织与管理欢迎共阅1、在开工之初，明确工程目标，建立健全质量安全责任制。根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育， 努力使创优目标活动深入人心。（二）技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计， 报公司总工程师及监理单位审批，通过方可进行施工。 在每个分项工程施工前， 由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。 项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证了有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强...
