第一章薪酬管理导论二、考核知识点与考核目标（一）薪酬与薪酬功能（重点）识记： 薪酬概念薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种报酬的总和。薪酬的基本构成要索有经济性薪酬和非经济性薪酬两个部分。理解： 薪酬要素经济性薪酬（直接薪酬、间接薪酬）非经济性薪酬应用： 薪酬功能薪酬的功能表现在员工、组织和社会等三个层面上。(1) 薪酬对员工的功能表现在：①保障员工的收人能够补偿劳动力再生产的赞用的功能；②激励员工努力工作，提高工作绩效的功能；③调节劳动力在社会各地区、各部门和各组织之间流动的功能。(2) 薪酬对组织的功能表现在：①薪酬具有增值的功能；②改善用人活动功效的功能；③协调组织内部关系和塑造组织文化的功能；④促进组织变革和发展的功能。(3) 薪酬对社会的功能表现在：①薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的正常运行；②薪酬分配和薪酬水平关系到人们的生活和社会的稳定；③薪酬还具有劳动力资源再配置功能。（二）薪酬管理的内涵（重点）识记： 薪酬管理的概念薪酬管理是组织人力资源管理活动的重要组成部分，是组织为了实现人力资源管理目标而进行的薪酬决策、薪酬服务、薪酬沟通和薪酬调整的活动过程。理解： 薪酬管理的内容薪酬管理的内容可以从薪酬管理工作的业务职能和工作牲质两个方面来考察。(1) 从薪酬管理工作的业务职能看，薪酬管理的内容主要有工资管理和福利管理。工资管理主要包括工资制度的制定、员工业绩的考核评估、员工工资的调整和发放等。福利管理主要包括福利需求调查、福利项目设计、福利预算的编制和福利的实施等。(2) 从薪酬管理工作的性质看，薪酬管理的内容划分为计划决策、规划设计和行政管理三个层次。理解：薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系（三）薪酬管理的目标、原则和影响薪酬管理的要素（重点）理解： 影响薪酬管理的要素(1) 外部环境因素。主要有经济环境、社会环境、政治环境和科技环境因素等。(2) 组织因素。组织所处的发展阶段不同，其人力资源管理的战略目标和任务就不同，薪酬管理的目标和策略也不同。(3 ）工作因素。要依据工作的特点和需要制定并实施有组织特色和不同岗位特色的薪酬方案。(4) 员工个人因素对薪酬管理的影响和制约。员工个人因素包括很多方面．如员工个人的能力、知识及对工作的适应性，人格、价值观、工作期望值等，这些都对薪酬管理有重要的影响和制约作用。应用： 薪酬管理目标薪酬管理目标是组织制定薪酬制度并...
