个人收集整理勿做商业用途1 / 5 如何加强集团企业财务管理-财务管理如何加强集团企业财务管理何爱军摘要：我国企业规模与经营行业不断扩大，集团的组建也日益增多， 财务管理有着极为重要的作用。 本文从集团企业财务管理存在的问题出发，提出解决问题的几点建议，进而加强集团企业财务管理。关键词 ：集团企业；财务管理；措施一、集团企业财务管理中出现的问题1.集团企业财务管理中的观念落后部分集团企业的领导者没有树立起财务管理的理念，没有将企业价值最大化的意识， 导致集团企业内部对财务管理的不重视。有的企业领导者只着眼于市场的利益， 忽视企业财务管理， 有的企业开始认识财务管理的重要性，但由于认识不全面，管理意识淡薄， 管理能力不足， 都导致企业财务管理的执行力度不够，导致企业管理措施无法落实到实处。2.集团企业实行财务管理的机制不完善一个健全完善的财务管理机制能大大提高企业的管理能力。一些企业没有完善的财务管理制度， 会导致企业在进行管理的时候不能做到有章可循，同时加大了企业的经营成本。 部分集团企业虽然早就建立了财务管理机制，但是并未有进行与时俱进的更新、 完善，致使财务管理机制与市场脱节。企业要建立一套完善的财务管理制度， 加强对企业的监督管理， 明确掌控企业资金流向， 落实监督机制的作用， 突显其重要性和权威性， 才能对企业进行科学化管理。企业要把财务管理和企业的内部控制相结合，有的企业设有内部控制管理制度，但是制度不个人收集整理勿做商业用途2 / 5 完善或者工作人员没有严格按照制度执行，都导致制度不能发挥该有的作用。3.财务管理的工作人员素质不高财务管理作为集团企业管理的一个重要部分，对企业工作人员的技能应有一定的要求， 但部分集团企业存在着财务管理的工作人员素质不高，财务管理能力不足，没有专业的财务管理技能和意识，不能很好地胜任财务管理的工作。部分集团企业对员工的培训也没有落实到实处，财务人员业务素质得不到提高， 致使对企业财务管理中存在的问题不能及时发现、指出，对于制度的改善也没有很好的建议，从而影响到集团企业财务管理的实施效果。4.集团企业没有完善的内部监控部分企业没有建立健全完善的财务监督机制，不能很好地对集团企业项目中的财务管理进行监督，容易使企业出现大大小小的财务漏洞和非法违纪行为，危害到企业的利益。 财务漏洞容易导致企业的资金去向不明，造成企业资源的浪费，更严重的容...
