如何降低工程项目物资采购成本摘要： 本文在研究中以物资采购成本为核心，从物资采购和工程造价之间的关系分析入手， 提出影响物资采购成本的因素， 并构建完善工程项目物资采购体系，实现工程项目物资采购成本的最小化，提高工程项目的经济效益。关键词： 工程项目；物资采购；成本；途径物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现，为达到采购目的而形成的经济资源价值牺牲过程， 其中包括物料购买、 包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、 物力以及财力的总和， 即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。 在实际管理中， 受工程项目市场竞争的影响，产品技术不断更新发展， 逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性，在满足施工要求的基础上， 降低物资采购成本， 合理调节物资采购与库存管理，降低物资采购成本， 促进工程项目经济利益的最大化实现。对此，在这样的环境背景下，探究如何降低工程项目物资采购成本具有非常重要的现实意义。一、物资采购和工程项目造价之间的内在联系从经济理论上看， 采购成本具备一定的成本性态， 这种属性依存于相关采购活动，并存在广义和狭义两个层面含义。广义上， 采购成本主要涉及物资取得成本、储存成本以及缺货成本，其中物资取得成本是订货成本和购置成本的总和；狭义上，采购成本即是物资取得成本。在工程项目造价管理中， 针对物资采购成本计算，将成本规划分为可见成本和隐性成本，可见成本属于可计量成本， 而隐性成本即是机会成本， 这两点因素决定着工程项目采购成本数值，对物资采购成本的控制也要从以上因素入手。 从工程项目管理结构体系上看， 物资采购中与工程造价存在很大的关联性， 具有所属关系， 工程造价是和工程相关以原材料为主要消耗，而物资采购成本除了包含工程原料采购之外，还包括购置成本、 固定储存成本和缺货成本， 除了基础的原材料采购， 还有隐性资源与资金利息的消耗。二、影响工程项目物资采购成本的主要因素（一）可见成本因素第一，采购价格。 采购价格是指采购成本， 获取采购报价后进行生产成本计算，以此衡量采购成本高低标准。针对工程项目， 影响采购价格的因素有原料价格、价格底线和原料供需关系，同时，采购数量越大，采购价格越低。第二，交易成本。 在开展物资采购中， 采购人员要对原材料进行检测和基础处理，这一过程也需要支付相应的成本费用。第三，运输成本。在明确采购...
