婚礼之项目管理风险分析风险来源分析：宾客太少影响婚礼当天顺利举行工作人员发生分歧主持人状态不佳主持人遗漏了某项流程音响突然失效工作人员状态不佳项目经理有急事到还了现场现场气氛不好项目预算总成本超过可承受范围影响项目规划项目干系人沟通不到位项目团队沟通不顺项目主要干系人的需求太多，无法同时满足项目团队经验不足项目风险控制不足项目所需资源过于分散项目干系人需求有冲突项目的 SWOT 分析：内部因素优势（ strength ）1
项目干系人总体配合度较高2
可调配资金较多3
项目可调配时间较长4
项目团体人员很熟悉，关系融洽劣势 (weakness) 1
项目经理管理经验不足2
新人工作过多，压力很大3
宾客来途较远，很分散，难以集中安排外部因素机会 (opportunity) 1
资源容易获取2
当地物价相对较低3
亲戚、朋友大力支持威胁（ threat ）1
新郎的前女友不支持2
新娘的前男友不支持3
物价可能上涨4
交通不够发达5
社会离婚率较高项目风险及措施：风险编号/影响风险名称风 险等级风险预防措施风险应急措施项目规划的风险：1 项目主要干系人的需求太多，无法同时满足限定干系人的需求数量2 项目干系人需求有冲突将需求列表对照分析干系人协调沟通3 项目所需资源过于分散对资源进行分析购买提前购买4 项目预算总成本超过可承受范围严格控制总成本项目规划再优化5 项目团队经验不足多借鉴，多学习严格控制项目的每个环节6 项目团队沟通不顺项目人员多交流严格执行计划7 项目干系人沟通不到位多组织其见面沟通严格按照项目经理的安排执行8 项目风险控制不足制定风险控制计划严格执行每一个步骤影响接新娘：9 婚车到场不及时签订合同，及时提醒商家10 路状变差提前出发变道11 天气变差看天气预报， 做足应对措施影响成本：12 人民币贬值低关注人民币汇率变动，提前支付增加资金13 物价上涨中关注物
