婚礼——项目管理目录一、项目选择和启动（1） 可行性研究报告（2） 项目章程（3） 项目组织结构二、项目范围管理（1） 项目工作分解结构（2） 项目变更管理计划三、项目人力资源管理（1） 项目人力资源需求计划（2） 项目责任分配矩阵四、项目进度管理（1） 项目清单和时间估算表（2） 项目进度计划表，甘特图和网络图五、项目成本管理（1） 项目成本预算表（2） 项目成本累计预算曲线六、项目沟通和冲突管理（1） 项目干系人列表及沟通管理计划七、项目风险管理（1） 项目风险清单（2） 风险应对计划表八、项目控制（1） 项目跟踪甘特图（2） 成本差异分析表九、项目收尾（1） 对各项目可交付成果验收一、项目选择和启动（1）可行性研究报告项目背景： 举行一场一生难忘的婚礼。 项目内容包括会场布置； 化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、车队、烟酒等的准备；来宾安排等。项目目标：1、成功举办婚宴，婚礼浪漫有新意。2、项目在一个月之内完成。3、成本控制在 10 万元之内，上下浮动不超1000~2000元。可行性分析：1、以节省费用为原则。2、婚礼场地不受限制。3、互联网发达，联系摄影、餐厅方便。4、婚礼创意不限，尽量形式新颖。（2）项目章程项目章程名称婚礼策划（举办婚礼日期2014.10.1）时间2014 年 8 月至 2014 年 9 月资金预算10 万元交付结果婚礼各方面准备就绪工作描述方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、项目控制所需资源人、车、场地、炮、烟酒、气球、蜡烛等（3）项目组织结构二、项目范围管理（1）项目工作分解结构项目经理A 设计人员B 采购人员C 联系人员D 布置人员E 财务人员F 监控人员G 设计准备11 物资采购12 联系人员13 婚前准备14 确定主题111 确定场地112 设计会场113 确定物资114 确定人员115 花 121 糖 122 烟酒 126 音响 127 炮 123 礼服 125 请帖 124 车队 131 摄影 132 化妆 133 酒店 134 司仪 135 物资安排144 会场布置143 请帖分发141 人员安排142 成本151 进度152 现场153 婚礼1 项目控制15 （2）项目变更管理计划可能会变更的事宜：1.合作（摄影、化妆、酒店、婚车、厨师）的工作内容变更。2.项目时间的变更，如拍婚纱照、结婚日期、发请帖、预定酒店、婚车时间的提前或推迟。3.项目预算的变更。如酒席数、婚礼现场布置的花费变更。4.婚礼现场各种常规意外事件，如：妆容、婚纱弄脏、高跟鞋坏了、堵车、喝...
