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媒介经营和管理VIP免费

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媒介经营和管理1 / 3 媒介经营与管理1.(概念) 媒介 :指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体,它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。经营 :“经”是“规范” 、“治理”,“营”是“建设” 、“谋求”。而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。管理 :“管”如缩孔,通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”,“理”如治玉,是指通过“整治” 、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”,亦即主其事者为“管” ,治其事者为“理”。因此,“凡处理事物及对人的指导,使起循序进行,已达到预期之目的者,统称之为管理。”2.媒介产业的双重性:(1)媒介:一种公益事业A.从信息特点看:a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性B.从传播功能看媒介事业:a 政治功能(了解政府功能,监督从政人员;表达民情民意,影响政府决策; 认识斗争环境, 提高政治觉悟)b 经济功能 (“扩大器”“推动者”“催化剂”)c 教育功能d 文化功能(2)媒介:一种信息产业A 媒介业属于第三产业(信息) B 媒介业属于第二产业(工业) C 媒介业属于第四产业(信息产业“无疆界的世界” )3.媒介管理与企业管理的区别:A. 中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合,互相协调,而且还要将宣传纳入自己的目标系统。B. 媒介管理不仅是人、财、物的管理,更重要的是讯息资源的管理讯息是第四因素人财物在一定程度上囊括了信息例:资料库,书籍,唱片等的流通4.(概念) 媒介组织 :指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。媒介组织设计 :对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。5.中国媒介国际化存在的问题:( 1)经济实力不强(2)媒介成分单纯(3)经营结构单一(4)资金分配失衡(5)媒介体制存在缺陷(6)政府职能存在问题6.现代媒介组织变革的方向:(1)小型化: 分成几个小的相对独立的部门或单位,允许一些小的部门或单位“对外扩张” ,更有利于推动内部竞争,提高工作效率,更有利于降低成本,减少损耗(2)扁平化:今后的媒介组织设计方向是扁平化,即大大压缩中间管理者,撤销不必要的中间组织机构,让保留下来的人或机构职能扩大,真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽” (3)精干化:3S small(小) strong(强) speed(快)(4)专...

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