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精选申报条件陈述学校以国家首批示范学校建设为动力,全面提升整体实力,打造学校名片。文化引领、标准化管理、产学研结合、人才培养、 社会培训成为学校的优势与特色, 五年来接待全国各地432批 10722 人次来校参观考察,成为引领浙江、辐射全国的高品质学校。一、学校管理规范有序学校坚持全面贯彻党的教育方针,以培养德智体全面发展,具有适应经济建设和社会发展的中级技术技能人才为目标,努力建设省内领先、全国著名的中职名校。在不断加强基础能力建设的同时,深化学校管理,加强内涵建设,以现代职业教育的理念和方法实行目标管理,促进学校科学发展,全面提升办学水平。(一)以准确办学定位清晰发展战略学校牢牢把握服务经济社会发展和服务人的全面发展的办学定位,坚持面向市场、服务市场、创造市场,坚持依法治校、质量立校、特色兴校。并以此指导学校发展规划,确立发展战略。2011— 2015 年学校“十二五”发展规划提出“建设创新型、开放式、国际化、全国一流的高品质学校” 的战略目标, 以完成国家首批改革发展示范校建设任务为标志。2016— 2020年学校“十三五”发展规划提出“建设文化引领、服务产业、校企融合、创新发展、成就师生的开放式、国际化、高品质职业院校”的战略目标,以创建“浙江名校”为目标。围绕培养目标和发展战略,创新举措、集聚力量,推行学校形象战略、差异发展战略、集团办学战略、市场扩张战略、师生品牌战略、创新开拓战略六大发展战略,全面实施学校的战略管理。(二)以学校章程为基础推进现代管理认真贯彻《教育部全面推行依法治校实施纲要》等法规文件,加快以学校章程为基础的现代学校制度建设,依法治校、依规管理。学校章程于2015 年经市教育局核准后正式施行,并向社会公开。学校实行“校长全面负责、党委保证监督、教职工民主管理”的校长负责制。充分发挥学校党委的政治核心和保证监督作用,领导和支持学校群众组织和民主党派开展工作。充分发挥精选教职工大会的民主管理和民主监督职能,充分发挥工会、团委、学生会、妇女联合会等群众自治组织的作用。加强团队凝聚力和执行力建设,团结全体班子成员,充分调动管理层和全体员工的积极性。以学校章程为基础,建立由《学校管理制度与标准汇编》等314 项制度组成的学校管理制度体系。2016年学校被教育部确定为教学诊断与改进工作全国试点,正在全力推进教学诊断与改进工作,建设质量保障体系。学校致力于管理的科学化、 制度化、标...

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