电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

房地产销售经理工作计划2024与房地产销售经理的工作计划汇编VIP免费

房地产销售经理工作计划2024与房地产销售经理的工作计划汇编_第1页
1/20
房地产销售经理工作计划2024与房地产销售经理的工作计划汇编_第2页
2/20
房地产销售经理工作计划2024与房地产销售经理的工作计划汇编_第3页
3/20
下载后可任意编辑房地产销售经理工作计划 2024 与房地产销售经理的工作计划汇编房地产销售经理工作计划 2024房地产销售经理工作计划 2024(一)昨年的全球金融危机使世界经济和中国经济都受到了很大的冲击,虽然从 XX 年开始中国经济有所回暖,但 XX 债务危机的发生再次告诫人们,全球金融危机还未远去。为了刺激消费,国家出台了相关的调控和优惠政策,促使 20XX 年房屋成交量不断上升。面对经济形势的不稳定,以及房地产市场的风云变幻,在公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步观念认识,仔细分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:一、XX 年度工作总结(一)业务能力我是一个喜爱学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今进展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习《房地产销售技巧》、《房地产具体销售流程》、《市场营销》等书籍。还学习社会管理知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好房地产营销工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素养,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。(二)工作情况与工作成绩第 1 页 共 20 页下载后可任意编辑作为房地产营销部经理,今年我的工作主要是:1、负责房地产开发公司全年产品总销售。我们坚持以市场开拓保生存、保进展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。建立了贴近市场的信息情报系统,收集和分析相关的房地产产品信息,市场环境,业内其它企业营销状况,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、进展瓶颈、营销措施等方面的讨论分析,建立数据库,对客户信息进行采集分析,为确定项目的产品定位,广告营销计划提供依据,同时也为商品房定价提供依据,实现对客户的动态监控,培育敏锐的捕捉能力和推断能力,真正做到深化市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。我们充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作,销售取得骄人业绩。全年销售住房 xx 万平方米,合同额 x 亿元,回拢资金 x 亿元,特别是二期开盘 x 天 x 夜通宵卖房,x 天内全部售清。2、负责全年公司对外的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

房地产销售经理工作计划2024与房地产销售经理的工作计划汇编

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部