下载后可任意编辑房管局矛盾纠纷排查调处方案与房管局领导布局工作重点的工作报告汇编房管局矛盾纠纷排查调处方案一、健全组织网络要建立矛盾纠纷行政调处为主、行业调解为补充的大调处机制，各单位要明确专人负责。二、强化排查调处1、行业排查按“谁主管、谁负责”的原则，由各单位组织实施。2、排查方式分为日常排查、定期排查和重点排查。日常排查是结合日常工作，随时发现掌握各种矛盾纠纷。重点排查是在临近重大活动、重要节庆日和敏感期，集中力量开展排查。3、矛盾纠纷化解后，应及时销帐，并及时书面上报办理情况。三、法律规范报送登记1、各单位要建立矛盾纠纷排查调处情况报送制度，每月底以前将排查调处情况汇总后填写“行业矛盾纠纷排查调处工作台账”报局综治办。2、每季度末提交矛盾纠纷排查调处分析报告，通过梳理一个季度的矛盾纠纷排查调处的总体情况，分析矛盾纠纷特点、趋势及对策。3、对可能引起群体性和群众性械斗的矛盾纠纷要随时报告。四、明确责任主体1、人秘股负责排查局系统干部职工内部问题引发的矛盾纠纷。2、财会股负责排查局系统干部职工财经等问题引发的矛盾纠纷。3、拆迁办负责排查城镇房屋拆迁引发的矛盾纠纷。4、物管办负责排查小区物业管理等问题引发的矛盾纠纷。5、发证办负责排查房屋产权登记等问题引发的矛盾纠纷纠纷。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑6、交易所负责排查房屋交易等问题引发的矛盾纠纷。7、房管股负责排查房地产开发预售等问题引发的矛盾纠纷。8、廉租办负责排查廉租房建设等问题引发的矛盾纠纷。9、租赁办负责排查房屋出租等问题引发的矛盾纠纷。10、测量队负责排查房屋面积测量等问题引发的矛盾纠纷。11、房屋建筑安装公司负责排查公司内部问题引发的矛盾纠纷。12、房地产开发公司负责排查公司内部问题引发的矛盾纠纷。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑房管局领导布局工作重点的工作报告一、向先进学习。要求全局工作要向县委县政府表彰的先进单位看齐，广阔干部群众要向先进个人看齐，进一步振奋精神，激发干劲，为我县经济社会进展再创新的成绩。二、做好当前工作。1、高瞻远瞩做好城北城南房产进展的规划建设，实现县房地产事业的可持续进展。2、法律规范房地产行业管理，建立良好的进展环境。3、坚决完成涉房地产业税收 2.5 亿这个硬性任务，努力提高指标数据。4、加强机关效能建设，提高服务水平。5、继续做好保障性住房工作，以人为本，促进社会和谐。6、深化开展创先...
