目录编制说明第一节概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内，东邻繁华的**环路，是一栋功能齐全、配套设施完善的 5A 级办公楼。建筑面积 30298.29m2，其中地下 2，地上 2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上 层地下 层，采用框架—筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。对该工程我公司计划工期 天（含竣工备案 天时间）。质量目标为“优良”，并确保北京市“长城杯”、 争创“鲁班奖”。文明施工：·确保“北京市安全文明工地”。第一节特点、难点与相应措施为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：）场地狭小：该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工在 月 日之前完成。）与**大楼交叉施工：该工程南侧紧邻中国**工程大楼施工现场，两工程基坑相连，如何解决好与**大楼的交叉施工至关重要。我公司将与**大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。）安全、文明施工：该工程地处**繁华商业区，我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。）预应力施工：该工程预应力梁较多、量大、工艺复杂，是施工质量控制的又一重点，我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。）季节性施工：按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序,在冬施来临前完成湿作业；并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取冬季室内供暖,以保正常施工。）各工序间协调施工：该工程是功能与系统齐全的 5A 级办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。第一节施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿化等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。一切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力和近年来获得多项“鲁班奖”的工程施工...
