全装修住宅工程质量管理指引1 装修施工图纸管理1.1 装修招标图纸一般国内设计院的建筑图纸较粗，多是一些材料说明或引用标准图集的节点，不能作为装修施工图。而全装修房样板房设计聘请的香港及境外室内设计师一般提供概念性的设计图，一般不能直接用作招标图或施工图，应由利润中心设计管理部补充深化详图，或另由装修招标施工图设计单位进行深化。1.2 装修施工单位进行施工图深化装修施工单位在中标进场后，由设计管理部组织进行装修施工图纸会审及交底，装修施工单位应按照要求进行装修施工图纸深化，完成装修排版图、节点图、大样图等，并按照要求向监理、业主报审，在获得审批同意后内部进行技术质量交底。2 装修材料样板2.1 设计师提供样品/样本装修室内设计师应提供装修材料样品或样本，如墙地砖、石材、木地板、壁纸、五金、洁具等，供业主参照选定材料。2.2 招标及定样由利润中心合约管理部组织、设计管理部配合，根据室内设计师提供的样品/样本，进行装修材料的招标定样工作。2.3 封样材料封样具休要求：材料商提供一样四件样品，每件样品上附贴样品标签，标签上注明材料名称、规格、生产厂家、使用部位，并在标签上预留设计、业主、监理、总包单位、施工单位签字位置。装修材料样品确认封样单样品名称生产厂家规 格颜 色使用部位封样日期各方签字：施工单位 监理单位 设计单位 业主单位3 工期控制一般，多层住宅室内装修施工时间一般为 7-10 个月（包括粗装修和精装修，指结构施工完成后所需要的时间），高层住宅 33 层以下室内装修施工时间一般为 12-15 个月(包括粗装修和精装修，指结构施工完成后所需要的时间）；高层住宅 33 层以上室内装修施工时间一般为 15-18 个月（包括粗装修和精装修，指结构施工完成后所需要的时间)，装修细部整改、清洁移交的时间一般为 4 个月。利润中心工程管理部、项目部应编制总进度控制计划，包括分包定标计划、材料和设备的采购计划、图纸设计计划、工作面移交计划、施工进度计划、验收整改计划等，相关部门均按照计划配合工作，在过程中动态控制，确保各节点工期的完成，避免后期赶工。初次开发全装修楼盘的利润中心，工程竣工验收在移交小业主前应预留充足的整改时间，一般不少于 5 个月。4 全装修房标准工序4.1 室内各部位装修工序说明：室内精装修因各产品标准的不同，设计选用的材料不同，其施工内容也不尽相同，但其工序基本相同。按室内各房间使用功能的不同，可...
