下载后可任意编辑摩托罗拉的六个失误(职场经验)2024 年 3 月 26 日，摩托罗拉宣布，将把持续亏损的手机业务与公司其他业务进行分拆。赛迪顾问统计数据显示，摩托罗拉手机的全球市场占有率已经由 2024 年的 22.2％下降至 2024 年的 12％。在摩托罗拉的进展史上，似乎就有称雄于市场后因竞争激烈而退出的“光荣传统”。上世纪五六十年代，迫于日系厂商的竞争压力，不得不放弃了汽车音响以及电视机业务，而当初正是摩托罗拉引发了这两个产品领域的技术变革。1983 年，又是摩托罗拉，推出世界上第一部移动电话，并在随后的十几年里成为全球最大的移动电话厂商，其全球市场占有率鼎盛时期一度达到 23。而到上世纪末，在手机制式由模拟制式向数字制式更替的关键时刻，摩托罗拉再次表现出“关键时刻掉链子”的气质，因转变速度和产品没有跟上而将市场老大的位置拱手让给诺基亚，从此再也没有扳回。时至今日，不得不拿出“壮士断腕”的气魄，一只脚已经做好了退出手机行业的准备。是什么原因导致摩托罗拉在推出划时代的 V3 手机仅仅 3 年之后就做出了剥离手机业务的无奈决定呢？审视摩托罗拉近年来的营销策略，赛迪顾问认为，摩托罗拉存在六个营销失误。失误一：迷失了产品开发方向跟当年西门子的衰败一样，摩托罗拉今日的不幸也是始自于一款明星手机，只不过西门子当年的沉寂始于 S55，而摩托罗拉则开始于 V3 光环褪去之时。没有人会否认 V3 作为一款经典手机的地位，在 V3 上市之前，摩托罗拉正处于水深火热之中，在全球陷入巨额亏损，人员士气低落。正是依靠V3，摩托罗拉 2024 年全年利润提高了 102％，手机发货量增长 40％，摩托罗拉品牌也重焕生机。至今，V3 在全球许多国家的畅销手机排行榜上仍位居前列，甚至因为使用的人太多而被称为“街机”。用“成也 V3，败也 V3”来形容 V3 给摩托罗拉带来的影响是再贴切不过了。尽管 V3 让摩托罗拉重新复苏，更让摩托罗拉看到了夺回市场老大的希望。然而，摩托罗拉过分陶醉于 V3 带来的市场成功，甚至以为可以在一段时间内睡大觉了。赛迪顾问讨论显示，2024 年以前是明星机型的天下，一款明星手机平均可以畅销 2～3 年，而过了 2024 年，再畅销的机型在过了一年之后也不得不面对“明日黄花”的尴尬境地。2024 年之后的手机市场已成了细分市场的天下，手机行业已经朝着智能化、专业拍照、娱乐等方向极度细分，下载后可任意编辑而摩托罗拉似乎对此视而不见，仍然沉...
