下载后可任意编辑新上任护士长岗前培训工作总结精彩纷呈的岗前培训就要结束了，真的非常感谢院领导和护理部的良苦用心，从课题的分配，到培训的质量均让我这个刚上任的年轻护士长感受到医院对我们的关怀爱护、培育提升和殷殷嘱托，我有幸成其中的一员，感受着责任与使命的洗礼，这次宝贵的机会就像一场春雨，让我从一个小萌芽浇灌成一棵茁壮的小树。通过前面的各位老师的讲解，让我深深明白新任护士长要想做好本职工作，胜任护理学科的领导者岗位，需明晰自己的职责和使命，要有练就武林绝学的精神，抓住护理管理工作“主脉”，练就“护林绝学”，就要在这六个方面重点造就。一、临床临床护理是护士长和护士们的核心工作，也是基础工作。护士长要在病区护理管理中，抓住本科室管理的重点，就要每天深化病房，了解责任护士分管病人的工作流程。与护理人员探讨合理的排班模式，坚持医护一体化的开展，建立标准化护理单元，就像刘主任说的提升核心领导力是科室进展的保证，明确护士长在现代护理管理中的工作职责，树立正确的有原则和创新的管理理念。二、人力人力资源管理是团队的核心竞争力。护士长要在工作中知人善任、用人所长、扬长避短，人尽其才，才尽其用，充分防护护理人员的才能，站在对方的立场上考虑问题多表扬、鼓舞护士，和护士多谈心，关怀护士，取得最佳效果，充分调动人员积极性、提高工作效率、实现组织目标的目的，同时为组织的进展提供人力资源储备。三、教学科研护士长应根据护理单元的条件基础，审视学科进展前沿，有计划的制定因人而异的分层培训方案，重视培训效果和方法，从而提高整个科室的的工作效率，同时努力为她们争取或制造继续学习、深造的机会，使护士的业务技术逐步走上正规化、法律规范化、标准化，重视人才梯队化培育工作，有针对性的培育青年科研骨干。科研是每个护士均要参加并重视的工作，只有推动护理科研工作的开展，跟上医疗学科的进展步伐。护理科研，不仅仅是为了发表论第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑文，更不是为了晋升而作科研，而是为促进护理专业，提升护理服务而做科研，应培育护理人员从整个学科进展的角度，参加到科研工作中，像马老师说的一样，在工作中用进展的眼光构建护理质量专科敏感指标体系，提升护理专业内涵。四、管理常常深化病房进行质量督查，帮助责任护士分析问题原因，查缺补漏，探究有效的整改措施。重要的是自身服务理念、管理理念的确立，引导护士增强护理质量意识，及时...
