统一（饮料）集团战略分析报告姓名：杨燕妮学号：2006115074 课程：企业战略管理 指导老师：王琴 日期：2008.12目录一 集团介绍.......................................................................1统一饮料的业务组合介绍：.......................................................1二 外部环境分析...................................................................3一般环境分析...................................................................3（一）政治环境.................................................................3（二）经济环境...............................................................3（三）技术环境...............................................................4（四）社会文化环境...........................................................4（五）自然环境...............................................................4产业环境分析——波特五力分析模型...............................................4（一）现有企业之间的竞争强度分析...........................................4（二）新进入企业的潜在进入威胁分析...........................................6（三）供应商分析.............................................................6（四）买方分析...............................................................6（五）替代产品分析...........................................................7三 内部能力分析——价值链分析法...................................................7（一）基本活动.................................................................7（二）支持活动.................................................................8四 综合分析.......................................................................8（一） 业务组合分析——BCG 矩阵.................................................9（二）SWOT 分析.................................................................9五 公司层战略....................................................................12六 产品战略——差别化战略........................................................12七 参考文献............................
