目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章施工方案及主要技术措施第六章施工工期及施工进度计划第七章施工进度计划保证措施第八章质量目标及质量保证措施第九章文明施工及环境保护措施第十章安全生产施工措施第十一章 工程降本措施第十二章 项目班子组成情况第十三章 主要施工机具装备情况第十四章 劳动力安排计划第一章 编制依据1、广安市城区污水配套管网建设工程奎阁片区截污干管项目施工比选文件2、广安市城区污水配套管网建设工程奎阁片区截污干管项目工程设计图纸3、我公司拥有的科技成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。第二章 工程概况1、本工程位于广安市奎阁工业园区，为奎阁片区截污干管项目工程。2、工程规模为：建重力流管网 1120m、建 7500m3/d 污水池、泵房各一座第三章 施工部署一、项目管理班子部署1．项目管理机构设置如果有幸中标，我公司将把本工程列入重点工程，按项目法组织施工，组建本工程项目经理部，全面代表公司组织管理实施本工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务层三层组成。2．材料采购计划中标后我公司将根据进度计划，与各供货方签订供货合同，以规避材料价格上涨的风险。3．施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。① 统领性本工程中标后，我公司将组建以项目经理为首的工程指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的部门必须统一思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。② 突出重点突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和试验、验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理；二是抓关键工序。③ 全面性全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、材、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。二、施工管理计划安排1、施工顺序本工程施工，严格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先试水，后回填。将工程按施工顺序划分为：①土方...
