网络部经理岗位说明书岗位名称网络部经理岗位编号WL-01所在部门网络部岗位定员1直接上级公司副总经理职系直接下级网络部副经理、交换主管、基站主管、电源主管、新业务主管、网络优化主管、运行分析主管、电路调度、局数据主管、互联互通主管薪酬等级所辖人员11岗位分析日期2003 年 5 月 27 日本职：根据集团公司网络工作的整体战略及发展要求，组织建立、完善全省网络管理体系及规章制度，全面负责网络部的全部工作职责与工作任务：职责一职责表述：建立、完善全省网络管理体制，制定全省网络管理制度及网络工作计划工作时间百分比：20 %工作任务根据集团公司相关要求及各项规章制度，结合全省的实际情况，建立健全全省网络管理及维护体制，建立我省维护体制改革目标组织编制我省网络管理的各项规章制度及运行维护细则根据集团公司及省公司要求，编制全省网络工作计划组织编制全省运行维护考核办法职责二职责表述： 负责全省网络设备资源的管理及全网运行质量的控制工作时间百分比：10 %工作任务组织分析网络运行质量，监督、检查、指导、考核各中心及地市公司网络维护情况负责全省网络资源的统一管理，根据网络运行情况，进行网络资源的调整组织编写扩容、新建计划，经批准后组织实施组织协调网络疑难故障的处理职责三职责表述：负责全省网络优化工作的管理工作时间百分比：10 %工作任务组织制定全省网络优化计划及相关管理制度监督检查各中心及地市公司网络优化工作组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作，监督检查网络优化工程的实施职责四职责表述：负责全省的互联互通工作的管理工作时间百分比：10 %工作任务根据集团公司与其他运营商的互联互通框架协议，负责组织完成与省内相关运营商互联互通的具体的谈判、签约工作协调与相关运营商互联互通工作中存在的问题监督、指导地市公司互联互通实施协议的谈判及实施工作负责参加省通信管理局的互联互通例会组织编制我省互联互通的工作情况和互联互通报表职责五职责表述：负责全省网络维修、大修的管理工作时间百分比：10 %工作任务组织全省维修费用的统计、分配及考核工作组织审核、编制全省的大修计划，经批准后组织实施负责组织全省的重要备品备件、维护用仪器仪表的采购、管理及调度分配工作负责组织代维单位的资质审定、合同谈判及签订工作职责六职责表述： 协调重大障碍的处理工作，负责重大事故的分析工作时间百分比：10 %工作任务协调网管中心进行重大障碍的处理工作，...
