第一章编制说明 为了满足业主对本工程质量的要求，一次性交验合格
本施工组织设计不仅要求项目部在施工过程中，严格把质量关，同时对项目管理也更加科学化、合理化、真正做到“谁施工谁负责，谁操作谁把关”的岗位责任制
在施工管理中形成“层层把关，人人负责”的良好管理氛围
从根本上杜绝现场施工中一些潜在的不利因素
对工程质量有着更加合理的监控，从而确保工程的质量，满足业主的要求
编制依据一、本工程安装工程施工图及招标文件二、国家颁发的有关规范、规程和标准三、地方政府所颁发的法规、法令和标准第二章工程概况一、工程综述：●工程名称：●建设单位： ●工程地点： ●质量要求：确保本分部工程质量达到国家验收一次性合格
二、工程简介：三、工程范围： 四、工期要求： 五、本工程施工难点分析、工期比较紧，需与业主配合紧密
、本安装工程由空调水、氟、空调通风组成：水、风、设备及保温几个专业施工班组组成，其专业性强
六、施工难点的解决方法、工程由于施工工期短，我们安装时应全面了解和熟悉建筑结构特点、各安装专业特点，并根据这些特点凭经验有预见地提出科学合理的施工方法
协调好各方的工作，科学、合理地实施计划、组织快速施工
、设备、管道、通风及保温等工种，专业性都较强
我们施工时配备的管理和施工人员都有相当的施工实践经验及专业水平，坚持持证上岗，消除质量通病
对大口径风管应采取加固措施，在风口、弯头、三通等处，增加内支撑加固
、管线综合布局要考虑现场实际情况，各专业共同协商合理解决七、不利条件下的工期保证 在施工遇到外因作用，进度计划受阻，而最终工期不变的情况下，我们采取的保证预案是：、工种未按计划达到主要控制节点部位：只要不是最后一个节点，我们确保不影响总工期， 如果节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头
一旦其他工种延迟的节点到位，我们通过自己的努力， 追回损失的时
