海韵阳光小区二期地下车库人防工程排烟通风系统施 工 组 织 设 计 工程名称： 海韵阳光小区二期地下车库人防工程 施工单位： 山东格瑞德集团有限公司 建设单位： 东营市大成房地产开发有限公司 编制日期： 2011 年 11 月 5 日 目 录一、工程概况二、施工方案编制依据三、工程施工范围四、工程施工管理五、工程施工准备六、施工方案与施工技术保证措施七、质量与安全保证措施八、工程进度保证措施九、临时用电安全保证措施十、冬季施工措施十一、服务承诺一、工程概况：本工程为海韵阳光小区二期地下车库人防工程，位于西二路以东潍坊路以南，建筑面积 6200㎡，平时为停车库，战时分为两个单元，均为二等人员掩蔽部。 二、施工方案编制依据：本方案编制依据工程施工图，参照相关的规范、标准、图集等进行编制。1、《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》；2、《通风与空调工程施工质量验收规范》、《机械设备安装工程及验收规范》；3、《安装工程分项施工工艺手册》；4、《建筑安装工程质量检验评定标准》；5、《施工现场临时用电安装技术规范》；6、《建筑自动消防设施安装质量检验评定规程》DB37/242-2004；7、《山东省消防工程技术档案管理规定》；8、《山东省消防工程监督管理方法》；三、工程施工范围：本工程按照中广电广播电影电视设计研究院设计的莱阳市广播电视中心大楼工程施工图，机械防排烟系统的工作内容包含所有正压送风、排烟系统相关的管道、设备的采购、安装等。四、工程施工管理： 为确保本工程能按期竣工，保证整体工程的质量达到优良，根据本工程的特点和我方的管理模式，本工程拟采用以我方本部为依托、由专门的项目经理部负责施工的管理方式。（一） 人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、材料管理，由项目经理部协助公司本部进行；施工及施工管理由项目经理部负责。（二）项目部组成项目部下设施工班组，并可根据施工进度及甲方的工期要求，动态地调整施工人员。（三）工程管理原则1、 项目部各职能人员须按职能分工要求做到责权利相统一，各司其职，履行职守。2、 以项目经理为首，形成“精简、效能”的现场指挥系统。 （1）抓好现场施工过程中的劳动力、材料、设备等诸要素的优化配置。 （2）落实施工现场管理制度，强化劳动纪律。（3）及时、严肃、认真地做好施工工程资料编制、整理工作。（4）建立现场任务下达及协调内部各专业施工进度的现场碰头会制度...
