当好引导者工作心得 比尔·盖茨曾说过：“如果你有很强的责任感，能够接受别人不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳和乐趣，那你就能够克服困难，达到他人所无法达到的境界，并得到应有的回报。”“世界首富”的这句话道出了责任与待遇的关系，告诉每一个劳动者：有责任才有待遇，有待遇就要履行责任。 作为基层矿井的一名矿长，我认为在当前形势下要落实好谢董事长的“责任要求”具体应全现在以下五个方面： 一是要体现“忠诚”上。 这里的“忠诚”有三层的含义，一是要忠诚于企业，二是要忠诚于企业领导班子的各项决策，三是要忠诚于企业当前的困境，做到困难面前不离不弃、困难时刻能够同甘共苦、共克难关。 二是要体现在“勇气”上。 这里的勇气指的是作为。作为一个矿长，在困难面前如果表现得畏首畏尾，执行公司决策软弱无力，甚至是自己首先否定、放弃自己，那他又怎么能够带领导全矿职工克服困难，又怎么能够和公司同心同德，形成全司上下一般棋呢。但有勇气不是鼓励盲干，而是要在公司领导班子统一的经营框架内主动作为。 三是要体现在“尽职”上。 要落实责任首先要明白自身的责任是什么。要在对照责任执行的同时，做到“五个主动”，即主动谋划、主动献计献策、主动查摆问题、主动改革完善、主动为企业（职工）分扰。 四是要体现在“勤奋”上。 “业精于勤荒于嬉”古语有之，要落实好责任，使责任与待遇真正“匹配”，很重要的一点就是要体现在对工作的“勤”上。从我矿长的角度上，我觉得必须做好“三个勤”，即一是勤跑，积极深入现场，全面掌握安全、生产信息，及时处理解决安全生产环节中的问题，保证安全生产任务的有效完成；二是勤算，把成本意识牢牢根植在心中；三是勤思，思考潜力、思考存在问题、思考对策和解决方案、思考方式方法。 第 1 页 共 3 页 五是要体现在“管理”上。 责任的落实除了在思想上强化教育以外，更多的是在制度上也要有相应的保障，否则就会产生事倍功半的效果。 要问你在为谁工作。多数人的回答是。 为了老板，为了薪水，为了生存，为了养家糊口，为了…… 再问是我们需要工作，还是工作需要我们呢。二者是相互依存的。企业给了我们“饭碗”，给了我们施展的平台，我们才有了衣食来源；有了衣食的基础，我们应该感谢企业，以感恩之心珍惜工作、用心工作、善待工作。要知道每一份工作都是来之不易的，我们必须以尽职尽责的精神去对待它、完成它、做好它。 企业荣则职工荣，企业损...
