“—”馬來西亞中國區旅遊推廣 策劃案一、策劃背景:二、 市場分析:三、 推廣時段:四、 推廣策略:五、 推廣階段:一、策劃背景:自 2002 年年底以來,中國部分地區先後出現了非典型肺炎合併呼吸衰竭案例,並逐漸形成了一個全國性乃至國際性的傳染疾病問題
在這場大規模的疫情中,旅遊經濟成爲首當其衝的、受疫情影響最爲嚴重的行業之一
基於 6 月中上旬疫情得以初步控制的局勢,怎樣在這個旅遊“”“——業 乍暖還寒 的春天搶分市場,是我們本次 馬來西亞”中國區旅遊推廣 的關鍵
尋找非典機遇,借勢而發,順勢而行,本次推廣方能在非典的衝擊下開創自己在旅遊業界的獨特地位
二、 市場分析:1、 市場規模分析“”中國的旅遊市場到底有多大
這是到中國開發市場前的經常性問題
別的不說,光是中國 13 億的人口基數,就已經足夠誘人的了,下面就讓我們從官方資料來看看,中國市場到底有多大
2001 年,中國公民出境人數達到 1213
31 萬人次,比上年增長 15
其中:因公出境人數爲 518
77 萬人次,比上年增長 7
2%;因私出境人數爲 694
54 萬人次,比上年增長23
2002 年,中國公民出國(境)人數更是達 1660
23 萬人次,比上年增長 36
其中:因公出境 654
09 萬人次,比上年增長 26
08%;因私出境 1006
14 萬人次,比上年增長44
每年 1 千多萬人出境已不是小數目,而更加吸引人的是它驚人的增長趨勢,從 01 年到 02 年,中國出境人口增長了36
84%,而因私出境(主要是旅遊,商務以及少部分留學)的人口增幅更是達到接近 45%
從以上資料,我們不難看出,雖然現在旅遊業受 SARS 嚴重衝擊,但中國旅遊市場之大,其潛力不可估量
2、 市場分佈分析在看到中國市場和市場潛力巨大的同時,我們還應該清醒的認識到中國市場分佈的不均衡性