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三级doc-二、医疗质量管理场地持续改进VIP免费

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安徽省三级综合医院评审标准 2010 版评 审内容分值操作方法检查情况及详细扣分记录一、医院管理118(一)依法执业151、每年应至少开展一次全员医疗卫生法律、法规、规章的培训。医务人员掌握其工作职责,在医疗活动中遵循相关的法律、法规、核心制度和诊疗护理常规。2、按照核准的诊疗科目执业,三级医院按规定注册到二级科目和三级技术科目。医院及科室命名规范。 3、无非卫生技术人员从事诊疗活动。4、所有专业技术人员应具备法定上岗资格。5、按规定申请医疗机构校验。6、无虚假、违法医疗广告。442 2 211、(1)查培训计划、受训名单、实施等原始资料,未开展培训或培训覆盖面低于 80%不得分;按培训人员名单和培训内容随机抽查 10 人,2 人以上不及格的扣1 分。(2)查新进人员名单和培训计划等资料,未开展培训的不得分;培训覆盖面低于 95%的扣 1 分。2、超诊疗科目执业的,扣 15 分。1 个科室命名不规范扣2 分,1 个未注册到二科目和三级技术科目的扣 2 分。3、有非卫生技术人员从事诊疗活动扣 15 分。4、发现有专业技术人员无相应岗位任职资格、未经注册或超范围执业以及违规独立执业的扣 15 分。5、不按规定申请医疗机构校验不得申报。6、查看省市级卫生行政部门广告监测记录(一年内)和当地近期报纸电视,发布虚假、违法医疗广告的,扣 15分。(二)组织机构和管理10检查情况及详细扣分记录1.管理机构设置合理,符合《医疗机构基本标准(试行)》要求,各部门职责明确,相互协调。2.按照卫生部医院工作制度结合实际,建立健全工作制度和岗位职责,并能及时修订完善;职工熟悉并能严格执行本岗位职责及相关规章制度。 3.建立有各项会议制度,“三重一大”事项经集体讨论并按规定程序报批。院领导分工明确、任务具体,主要精力用于医院管理工作。4. (1)各职能部门之间建立良好协调机制,有落实任务分解、检查、改进的记录,贯彻上级和医院部署应及时到位。(2)院、科领导至少每两年接受一次管理专业知识培222 21.查阅组织构架不能满足工作需要扣 1 分;2.按照卫生部医院工作制度和岗位职责每缺一项或内容不符合要求扣 1 分;抽查职能科室 10 名工作人员,1 人不熟悉或执行有缺陷扣 0.5 分。3.未建立相关会议制度扣 1 分;调阅 6 项涉及“三重一大” ( 重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项,未经集体讨论并按程序报批的一项扣 0.5 分。无分工文件及任...

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