灵丘县烟草专卖局开展优秀县局级创建活动实施细则按照市局关于优秀县局级创建工作的统一部署，根据《大同市烟草专卖局优秀县级局创建实施方案》的具体规定，灵丘县局积极开展创建活动，以进一步突出基层职能、加强基层建设、强化基础管理、规范基层管理、提高基层效率、增强基层活力为总体目标，结合我局的自身实际情况，制定本实施细则。第一章总则一、开展优秀县级局创建活动按照市局《大同市烟草专卖局优秀县级局创建实施方案》确定的评价标准进行。二、成立优秀县级局创建活动的领导组，组长由局长担任，成员为全体股级以上干部和各中队长，全面负责创建活动的开展。下设办公室，由分管副职任办公室主任，成员由各股室负责人和全体专卖人员组成。负责各项工作措施的落实和考核。三、2009 年底，灵丘县烟草专卖局达到优秀县级局标准；2 个稽查中队全部达到市局优秀稽查中队标准。第二章 班子建设一、深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局、省局、市局各项工作部署。二、坚持“三会一课”制度。半年召开一次支部党员大会、每月召开一次支部委员会、每季度举行一次讲党课,实现党组织学习规范化、制度化，留有学习活动的计划和记录。三、坚持民主决策，完善议事规则。建立健全民主决策制度和集体研究决策制度并严格落实，留有相应决策的原始记录或会议纪要。四、严格党内组织生活。坚持民主生活会制度，半年召开一次民主生活会，做到有计划、有记录。五、坚持局务公开、民主监督等制度。建立健全局务公开、民主监督等制度，按规定的方式公开、公示规定的内容，自觉接受民主监督，留有详细的记录和有关公示项目的资料。责任部门：办公室。第三章 队伍建设一、严格落实《专卖稽查队伍准军事化管理条例》，全体专卖人员切实做到服从命令、听从指挥、纪律严明、依法行政。每日坚持军事化各科目的训练。二、市场监管员实行“身份管理”，在管辖区域公开身份、公开电话、公开承诺，接受社会监督。9 月 1 日前完成公开资料的发放。具体管理区域划分为：刘登管理柳科乡、石家田乡的客户；支森管理史庄乡、落水河乡的客户；王波管理武灵镇的客户；马涛管理下关乡、赵北乡的客户；刘运管理上寨镇、独峪乡、红石塄乡的客户；郝炳管理东河南镇、白崖台乡的客户。三、按照晋烟专[2007]33 号、34 号文件，健全专卖机构、明确工作职责、配齐人员、落实工作标准。此项已完成。四、9 月 1 日前制定出台专卖管理员职业技能鉴定...
